授課專家： [馨正院長] 授課天數(shù)： 1?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 企業(yè)董事長、總裁、副總裁、企業(yè)高級管理人員 課程目標(biāo)： 實戰(zhàn)幫助企業(yè)全面提高管理者從意識到能力的素養(yǎng)，夯實管理基礎(chǔ)，增強發(fā)展后勁，推動完成經(jīng)營管理目標(biāo)。

課程大綱： 課程提綱：
一、良好的管理會給我們帶來什么
1、明確的發(fā)展方向；
2、高效的工作效率；
3、和諧的工作環(huán)境；
4、安全的財務(wù)管控；
5、顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；
6、良好的企業(yè)形象。
有效的管理可以支持公司獲取更多的資源，使公司實現(xiàn)更高的利潤和更快的成長。
二、管理者應(yīng)具的基本意識
1、市場意識；
2、整體意識；
3、人本意識；
4、規(guī)范意識；
5、競爭意識；
6、創(chuàng)新意識。
三、管理者常犯的錯誤
1、缺乏主動承擔(dān)個人責(zé)任的精神；
2、只強調(diào)結(jié)果，忽視了思想建設(shè)；
3、不能有效化解內(nèi)部對立情緒；
4、忽視更高工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立；
5、習(xí)慣于解決眼前問題，忽視了市場和目標(biāo)；6、不能因人、因事不同而變通應(yīng)對；
7、縱容能力不足的人。
四、優(yōu)秀管理者的特質(zhì)
1、良好的道德品格；
2、寬宏的氣度；
3、較強的親和力；
4、出色的組織表達能力；
5、快速的反應(yīng)能力；
6、對復(fù)雜問題的分析和決斷能力；
7、持續(xù)有效的創(chuàng)造力；
8、較強的忍耐、克制力。
五、如何帶好團隊
1、士氣建設(shè)；
2、激勵引導(dǎo)；
3、培訓(xùn)提升；
4、組織領(lǐng)導(dǎo)；
5、高效執(zhí)行。
六、做好管理工作的主要途徑
1、夯實“三化”基礎(chǔ)；
①制度化；
②流程化；
③數(shù)字化。
2、標(biāo)桿管理；
3、構(gòu)建改進改善管理體系；
4、構(gòu)建績效考評管理體系。

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