成都大勢企業(yè)內(nèi)訓課程-后危機時代的企業(yè)變革--人力資源

發(fā)布時間：2023-08-24 點擊次數(shù)：320 來源：企業(yè)內(nèi)訓

授課專家： [賀安波老師] 授課天數(shù)： 1?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服受訓對象：全員課程目標：面對轉型期的危機與機遇，中國企業(yè)進行管理創(chuàng)新的要點；掌握變革的思路，學習變革的方法，從管理創(chuàng)新中形成規(guī)避風險、捕捉機遇的能力。課程大綱：后危機時代的企業(yè)變革
課程對象：中高層管理人員
課程收費：15000元/天
課程目的：面對轉型期的危機與機遇，中國企業(yè)進行管理創(chuàng)新的要點；掌握變革的思路，學習變革的方法，從管理創(chuàng)新中形成規(guī)避風險、捕捉機遇的能力。
課程內(nèi)容：
一、全球經(jīng)濟風暴前夜思考
1、一半是海水，一半是火焰
2、經(jīng)濟風暴前夜的危機預警
3、經(jīng)濟8大危機與10大預言
二、中國制造業(yè)的現(xiàn)實危機
1、中國制造離國際差距有多大
2、關于中國制造行業(yè)總體評價
3、當前中國制造業(yè)的現(xiàn)實困境
三、企業(yè)危機應對策略研究
1、健全長中短期應對機制
2、緊急打造危機“逃生倉”
3、構建危機信息監(jiān)控平臺
老師介紹：賀安波老師

賀安波先生，成都大勢管理顧問公司創(chuàng)始合伙人，國家注冊高級管理咨詢顧問，中國西部中小企業(yè)顧問式實戰(zhàn)培訓倡導第一人.國際金融公司CPDF機構資深合作伙伴，四川省管理科學學會、四川省市場營銷學會、四川省管理咨詢協(xié)會理事，擅長公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織重構、流程再造、人力資源管理以及營銷體系策劃等方面咨詢.

課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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