授課專家： [臺灣講師] 授課天數： 6?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 部門管理者、中高階管理者 課程大綱： 一群沒有共識的人不能稱為團隊
誰是形成團隊共識的責任者？答案是︰組織里的每一位成員。所以我們需要每位成員彼此相互了解與認識、相互溝通與交流、相互合作與共識，能有效對上司對同事產生共鳴，為共同目標許下承諾一同追求，要達成此目標需建立共同語言、認識及標準的工作流程，透過完整的RtCatch培訓及調整，才有機會達成企業的目標。
「團隊共識」必須建立在「團對共事」
一個團隊想要從成功到卓越﹐其關鍵之一是要找到對的人﹐安置在對的位置﹐執行對的任務。透過本培訓課程學習可以讓組織所有成員在團隊中，相互認識、了解、接觸、磨合到最后達成行動。同時依職務類別，學習如何運用對上司﹑對同事的行為及合作，產生向心力，共創組織發展，并能有效率的彼此溝通協調一起共事。
從認識自我到彼此融合﹐達成團隊共識
RtCatch在協助許多管理者成功的帶領組織完成眾多任務指標，從個人內在特質和外在的需求，到組織成員間的彼此定位及溝通，甚至在團隊的共同期望愿景上層層建立，最后形成真正的團隊共識。
課程架構：
第一單元 不懂「團對」就沒有「團隊」
1.群體與團隊的差異
2.建立團隊的益處
3.價值團隊的功能與結構

第二單元 提升團隊成員的共識與協作
1.創造團隊力量的奇跡
2.達成共識的核心元素
3.團隊合作的六大指標
4.團隊發展的階段型態

第三單元 加強組織的支持度與人性化
1.領導團隊的絕對關鍵
2.決策的反應技巧
3.推動的互動技巧
4.執行的行動技巧

第四單元 建立高效團隊協作
1.創造團隊有機化的生命力
2.提高團隊工作的續航力
3.激活團隊無限潛能

課程時數：7小時（一天）
課程效益：
1.團隊之間相互了解及認識。
2.掌握工作伙伴行為模式。
3.掌握與組織互動及支持工作。
4.懂得自我激勵及調整。
5.提升組織向心力。
6.明確角色定位與他人合作。
7.發揮團隊共識共創未來。
老師介紹：臺灣講師

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習