研修課程
授課專家：
[王亮]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
家居建材行業全員
課程目標：
解釋和解決團隊當中最常見的種種問題。 培訓風格：從理念到行動。借助多年的建材行業從業經驗和實踐經歷，使課程既有理念和知識框架為背景的豐富內容，又有眾多切合實際的操作演練。 課程特征：結構型知識介紹 + 典型案例分析 + 心態調節型的感悟游戲 + 互動型技巧訓練
使經銷商清楚自己的缺點在哪里，未來將如何去建設團隊。
課程大綱：
1.結合實際案例來分析一下自己是否已經擁有了一個高績效的團隊
2.如何在公司的不同發展階段培養團隊中的中層管理人員
3.團隊管理過程中如何與下屬進行最有效的溝通
4.如何有效地激勵團隊：激勵的十個方法和五個原則
5.培養團隊精神: 為什么要培養團隊精神；打造團隊精神的有效方法
6.提升領導者在團隊中的個人魅力
7.運用團隊文化建設來打造健康且充滿活力的團隊
老師介紹：王亮
戴威企業管理咨詢公司首席培訓顧問，專業培訓導師。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
先后擔任圣象集團銷售培訓顧問，菲林格爾集團培訓與發展部經理。王亮老師授課生動活潑，內容緊密結合實戰。擅長經銷商市場操作實戰與人員管理的培訓，一線銷售人員輔導訓練等。
主要客戶有菲林格爾地板、圣象地板、瑞寶壁紙、TOTO衛浴、佩高木門、安信地板、索菲亞衣柜、四合大地板、馬可波羅磁磚、左尚明舍家居、華明木業、凱萊地板、多利電器等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
