研修課程
授課專家：
[韓賦]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業高管團隊、企業老板
課程目標：
1. 民企老板，自己做太累，請經理人又困惑重重，如何讓企業快速發展？ 品牌課程：
2. 職業經理人如何避免“空降兵”的水土不服？
3. 從中層提升上來的高管，如何盡快轉換角色到位？
4. 高管之間如何進行工作互動與體系運行？
5. 在職業化的高管團隊中，老板如何實現角色和身份的轉換？
6. 職業經理人、高管如何做好自身的職業生涯規劃？
課程大綱：
課程大綱
序言：發展中企業面臨的三大問題：
1. 如何讓企業穩健地提速發展？
2. 怎樣培植企業的核心競爭力？
3. 如何打造一支具有“競爭力”的職業化團隊？
4. 如何使這支團隊持續穩定、并高效地運行？
第一部分：是什么決定企業命運——高管團隊職業化的程度
1. 高管團隊的角色認知
2. 高管團隊的責任和使命
3. 職業化高管需要什么樣素質結構？
第二部分：高管團隊職業化素質要求與工作方法
1. 高管需要什么樣的關鍵能力
2. 高管如何獲得更多的信任和機會
3. 高管如何在企業中樹立威信
4. 高管與中層在思維上的差別
5. 調研、思考與決策
6. 民營老板如何成為真正的企業家
第三部分：高管之間的工作互動與體系運行
1. 企業永恒的使命——提升績效、價值擴張
2. 提升績效的四個層面
3. 影響績效的原因
4. 當天問題一定當天解決
5. 讓每一次會議產生價值
6. 持續改進=戰略性持續成長
7. 高管的例會
第四部分：高管團隊成員可能遇到的困惑的與職業發展
1. 如何避免從“相見恨晚”到“不歡而散”
2. 如何解決地面部隊與空降兵合作中的沖突
3. 開國老臣如何不失寵
4. “空降兵”避免敗走麥城
5. 高管自身的生涯規劃
6. 如何瀟灑地走一回——漂亮的跳槽與離職
第五部分：職業化的人力資源環境
1. 什么樣的環境能使員工如饑似渴的工作
2. 招聘：從入職開始讓員工以工作為樂
3. 薪酬：低成本高激勵、規避勞動風險的薪酬體系結構
4. 績效管理：如何順利展開并成為一種文化
5. 責、權、利對等——員工自然以企業為家
6. 民營企業如何引入高管職業經理人
第六部分：健康、開放的心態
1. 誰是企業的真正主人——透徹的理解企業
2. 如何把握好經營權與所有權分離的度？
3. 克服不平衡心態——到底是誰創造了價值
4. 有話說在明處
5. 皇帝與乞丐
老師介紹：韓賦
主講講師：韓 賦 深圳市人力資源開發研究會會長、專家組成員
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
首屆中國人力資源高峰論壇特邀主講嘉賓
十二次擔任全國企業管理高峰論壇特邀主講嘉賓
中國最具影響力的實戰派人力資源專家之一
清華等大學EMBA中心、總裁班特聘講師
授課特點：絕對實戰，一針見血，獨辟蹊徑解決企業高管團隊的困擾和各類實際問題！
培訓、咨詢、服務過的客戶有：中國電信、中國聯通、中國移動、中國網通、香港半邊天集團、臺灣環旭電子、三洋電機、日立賽格、圣象地板、招商證券、TCL王牌電器、廣州廣電集團、美亞商旅；廣西斯壯股份、玉柴股份、北京億城房地產；浙江三門核電、江西金馬房地產；山西壺化集團、四建集團、貴州省郵政局；福建興業銀行、福清醫院；大連海輝科技、獐子島集團、富士工具、港口集裝箱碼頭、港口設計院；銀川昊派實業；湛江中湛紡織；深大通信股份、深圳機場集團、外貿集團、南油集團、閣蘭繡服裝、遠望軟件、紅彤汽貿、金地物業、UT斯達康、發展銀行、工商銀行、漢唐證券、深圳市郵政局、深航貨運、粵華水產飼料等二百多家企業。
部分學員見證：
聽過很多課，但像韓老師這樣富有感染力、指導性和針對性的很少；自已工作多年，但對自己的職業生涯充滿信心、充滿激情還應從今天開始。 ——廣西玉柴機器股份有限公司技術中心 萬聲蘭
韓老師所講授的課程，具有很強的實用性和操作性，非常適用企業的具體應用，這些方法只要堅持，就會取得積極的效果，對員工的職業素質提升很有幫助。
——中海油基地集團人力資源服務公司 唐健
韓老師的講課，對現代企業管理理念、具體實施性都有很深的闡述，講課也非常富有激情，生動，使學員確實有進步，提升。 ——奧林巴斯深圳公司 王祥
非常感謝韓老師的指點，這個課程能解決我們日常工作中的疑問，幫助我們提高工作的效率，直接轉換成企業的效益。我會把這次課程的內容帶回日本轉講給我的領導，分享我的進步和新的認識。
——日本本島PTC株式會社 鄭夢豐
從事多年的人力資源管理工作，企業也最關注培訓問題，韓老師講的職業化課程，非常適合公司的情況，內容非常豐富，案例生動，立意新穎，實操性強，作為企業推行職業化的課程非常適合。
——深圳東方鍋爐控股有限公司人力資源部部長 張乙江
韓老師講的職化課程，在諾亞舟集團引起了極大反響，其課程內容實用、操作性強，對企業管理工作有重大的指導作用，根據這次的課程，今后會繼續請韓老師做其他更多的專題培訓。
——諾亞舟公司總經理 鄭煒
? 《中層干部職業化——管理技能與綜合素質提升》
? 《思考、調研與決策——高管團隊職業化綜合管理能力提升》
? 《企業全員職業化體系建設與戰略性持續成長》
? 《讓績效管理產生績效》
? 《低成本高效率的招聘實戰體系》
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
