授課專家： [劉言剛] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 班組長、中高層安全管理人員 課程目標： 針對企業安全生產執行力不暢，老師從意識、行為、規劃、目標、事故應對、班組規范、習慣性違章等角度為企業提出打造安全生產執行力的黃金法則，為企業帶來安全管理的新思路。
課程大綱： 一、安全生產執行力的四大障礙
a)意識障礙關
b)行為障礙關
c)制度障礙關
d)方法障礙關
二、安全生產執行力六項黃金法則
a)第一項黃金法則：引導正確安全觀念的途徑
b)第二項黃金法則：安全規劃中的前瞻與落實
c)第三項黃金法則：安全目標的控制、實現與考核
d)第四項黃金法則：事故應對中存在的關鍵性因素
e)第五項黃金法則：班組現場管理中的規范與執行
f)第六項黃金法則：習慣性違章的習慣與改變
三、安全生產執行力的四個原則
a)參與與互動
b)細節決定成敗
c)方法觀與實踐論
d)坐等不如力行 老師介紹：劉言剛