授課專家： [石斌] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 董事長、總經理、副總、財務總監、財務經理等。（決策層+財務效果最佳） 課程目標： 從企業經營決策管理的角度對財務職能重新定位；
掌握以價值為核心的經營績效分析方法；
將現金流作為企業收益與風險的平衡器；
建立起清晰的成本控制意識；
識別影響企業價值的關鍵驅動因素；
探討企業健康增長的模式/財務結構；
課程大綱： 第一模塊：財務報表分析基礎
行業及會計政策分析
第二模塊：資產負債表的分析
公司財產安全評價
公司資產管理能力評價
公司資產質量分析（逐項分析）
第三模塊：利潤表的分析
利潤是如何形成的
利潤質量的分析
1、營業利潤實現過程的質量
(1)營業收入的質量 (2)成本費用的質量
2、利潤結構的質量
(1)關注毛利率的變化 (2)關注費用額和費用率的變化
(3)關注非經營性損益
3、 結果的質量—利潤對應資產的質量
貨幣資金的質量
(1)商業債權的質量 (2)存貨的質量
(3)固定資產的質量 (4)長期投資的質量
4、管理損益報表分析
第四模塊：現金流量表分析
現金流量分析、
現金流量表的解讀
現金流量分析的相關理論
現金流量在財務彈性評價中的運用
現金流量與盈利質量的關系
第五模塊：財務綜合分析與預警機制
五因素杜邦分析法
- Z-SCORE模型
- F模型預警
綜合案例：TCL財務報表分析
分組討論：上市公司財務報表分析（實踐）
第六模塊：職業經理人有用的一招---跳出財務看財務
經營狀況非財務分析指標
老師介紹：石斌