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銷售精英2天一夜瘋狂訓練--市場營銷

發布時間:2023-08-14 點擊次數:290 來源:企業內訓

授課專家: [王越] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 總經理、銷售總監、區域經理、銷售經理、業務代表、銷售培訓專員
課程大綱: 【 課程大綱 】

第一章 與客戶交往的九項原則
第一項原則 以客戶為中心
一、多考慮我能為客戶帶來什么
1. 案例:銷售就是幫助客戶買產品;
2. 案例:銷售就是把客戶的事當作自己的事;
3. 案例:銷售就是把自己的事不當回事;
4. 案例:隨時想著能為客戶提供哪些服務
二、少講你知道的,多問客戶了解的;
三、多強調滿足客戶需求的程度;
四、多一點認同,少一點辯駁;
五、說別人喜歡聽的,聽別人喜歡說的;

第二項原則 不要滿足頭腦中假想的客戶
1、不要對客戶產生偏見
2、客戶有時候并不是你想象中的那個態度
l 銷售人員要有“要性”和“血性”
3、沒談之前的設想是無意義的;
l 客戶的想法是你談出來的
l 做銷售工作要先“開槍”后“瞄準”
4、客戶提出的,不一定是他所在意的
5、跟你簽單的都是你喜歡的人

第三項原則 不要“傷害”,同樣不要輕易地被“傷害”
1、客戶不喜歡“傷害”自己的人,同樣不喜歡被自己“傷害”過的人
2、常用做到不被客戶輕易“傷害”的6個方法
第四項原則 態度不能完全決定行為,但改變行為可以影響態度
1、客戶有興趣就一定會購買嗎?客戶沒有意向就一定不會買嗎?
2、我們都喜歡為自己的行為找一個理由
3、如何通過改變客戶的行為導致改變他的想法?
第五項原則 客戶的態度是銷售人員引導的
1、你看到客戶的態度僅僅是我們自己所認為的
2、不同的心態導致不同的行為
3、多考慮客戶外在因素的影響,少考慮內在因素的影響
4、不要動不動說公司、產品、品牌、服務和自己不行
第六項原則 不要主觀臆測,以已推人
1、自信過度就等于自負,多向優秀的銷售人員學習
2、客戶拒絕你,不代表同樣會拒絕其他人
3、銷售工作太容易短暫的成功了,隨時保持空杯的心態
4、不當“獵手”當“農夫”;不做朝三暮四的“聰明人”
第七項原則 要有專家的知識,不要有專家的姿態
1、強勢是體現在公司而不是銷售人員本人
2、客戶只有大小之分,沒有貴賤之分
3、讓客戶變得偉大,人低為王,地低為海
4、擺正自己的位置,怎么說,客戶都聽得舒服
第八項原則 銷售的線路不一定是直線
1、 客戶在不同人面前表現出不同的性格特征
2、 學會找客戶周圍的人,學會換人跟進
第九項原則 不要傳播任何的負面的信息
l 客戶不喜歡負面的信息而連帶不喜歡帶來負面信息的人
真實案例分析:結合九項原則進行分析她犯了哪些錯誤
第二章 銷售溝通中的影響因素
第一節 銷售人員自身的影響因素
1. 第一項因素:銷售人員形象與舉止
2. 第二項因素:是否具備相似的背景
3. 第三項因素:是否具備相同的認識
4. 第四項因素:是否具備相同的性格特征
5. 第五項因素:銷售人員是否喜歡自己
6. 第六項因素:是否對銷售人員熟悉
7. 第七項因素:銷售人員是否具備親和力
8. 第八項因素:銷售人員是否值得信賴
第二節 表達信息以及表達方式的影響因素
1. 何時偏重于邏輯性的理性說服?
2. 何時偏重于情感說服?
3. 何時介紹自己產品的缺點?何時不能?
4. 何時介紹競爭對手的公司?何時不能?
5. 先發言與后發言,誰更有優勢?
6. 客戶告訴你很多關于競爭對手的優勢時,你會如何處理?
第三節 客戶自身有哪些影響因素
時間、能力、精力、興趣、文化水平、不同的職位等的影響因素

第三章 如何向客戶提問?問一定要問到對方愿意回答
第一、為什么要“問”?為什么要學習提問
1.死了都要問,寧可問死,也不憋死!
2.提出的問題一定是提前設計好的
3.客戶的回答一定是自己可控制的
第二、如何設計銷售不同階段的提問內容?
1、與客戶溝通時應該提出哪5類問題?
2、客戶提出異議時,需要提哪4個問題?
3、當客戶告訴你已經有合作的供應商時要提哪5個問題?
4、客戶拒絕購買時需要提哪3個問題?
5、合同成交之后應該提哪4個問題?
第三、向客戶提問的6個要求
第四章 如何判斷客戶真實想法—有效傾聽
“聽”要聽到別人愿意說
第一步、停止動作,停止6個不良的心態和行為
第二步、仔細觀察,觀察客戶要表達真實意思
第三步、充分鼓勵,鼓勵客戶表達的6個要求
第四步、安全通過,確定客戶真實意思

第五章、如何處理議價問題
我們需要利潤,不需要訂單
一、如何給客戶報價
1. 如何處理客戶與銷售人員初次接觸時詢價?
2. 正式報價前需要確認哪4個問題?
3. 報價時需要注意的6項原則
4. 什么時候報實價?什么時候報虛價?
二、如何處理客戶的還價
1、當客戶還的價格是你可以接受時你會如何處理?
2、當客戶還的價格是你沒辦法接受時,你會如何處理?
3、 什么時候可以降價,什么時候不能?
4、降價時需遵守的6項基本原則
5、如何應對客戶的連續問價?
6、如何應對客戶一味地壓價?

老師介紹:王越

中國銷售精英瘋狂訓練創始人;
l 銷售團隊管理咨詢師、銷售培訓講師;
l 曾任可口可樂(中國)公司業務經理;
l 阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司業務經理
l 清大.中山大學.南京大學EMBA特邀培訓講師;
2000年至今一直從事銷售與銷售人員激勵與訓練工作,曾任可口可樂的業務經理,全球知名企業阿里巴巴公司的業務經理,曾每月瘋狂上門拜訪100家以上的客戶,半軍事化的銷售職業生涯,高強度的工作壓力,全面系統的受訓經歷,積累了豐富的客戶收集、銷售談判、客戶跟進、客戶服務、自我激勵的經驗,在公司曾獲“悍將杯”榜眼.
課程形式: 王越老師的課,就好像“幸運52”節目那樣,既有搶答,又有辯論;既關注個人表現,又重視團隊合作,把培訓現場當成銷售現場,加上老師精彩的點評,兩天的內容讓我們非常充實、很興奮,記憶也特別深刻

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