授課專家： [講師待定] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： ? 授權：主管的工作模式
? 授權自我檢視
? 認清主管角色內涵
? 主管的角色模式轉換
? 創造授權的環境
? 授權三要素
? 指派責任
? 授予職權
? 要求回覆
? 創造授權的環境
? 資訊
? 動機
? 能力
? 授權常見問題探討
? 管理者為何常常授權不足？
? 有效實施授權的程序
? 授權為何是管理者必要的行為？
? 授權實施的程序
? 確定授權事項
? 選擇評估授權對象
? 指派任務并增進其重視
? 追蹤與控制
? 授權案例研討練習
? 透視激勵本質
? 部屬激勵自我檢視
? 員工需求的了解
? 員工需求不滿足常引發的行為
? 激勵的基本原則
? 激勵理論的應用
? 激勵理論的應用
? Maslow需求理論及應用
? 雙因子理論及應用保健因素與激勵因素
? 激勵處方研討
? 員工激勵與士氣提升
? 了解并避免反激勵因數
? 賦予員工權能及其方法
? 打破激勵的迷思
? 激勵處實際演練
? 行動計劃
課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習