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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > TPM全員生產(chǎn)力維護(hù)--生產(chǎn)管理
授課專家:
[講師待定]
授課天數(shù):
3?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
TPM全員生產(chǎn)力維護(hù)系列
序號(hào) 專業(yè)專題 時(shí)間長(zhǎng)度
1 TPM理念/TPM工具培訓(xùn) 2天
2 設(shè)備綜合效率與PQCDSM 1天
3 自主維護(hù) 2天
4 慢性缺陷/故障的PM分析 2天
5 早期設(shè)備維護(hù) 2-5天
6 TPM推進(jìn)員訓(xùn)練 10天
7 備品備件采購(gòu)及管理 1天
8 計(jì)劃維護(hù) 2天
9 設(shè)備可靠性維護(hù) 2天
老師介紹:
無(wú)論在任何的商業(yè)環(huán)境,我們的顧問(wèn)都會(huì)運(yùn)用他們豐富的精益經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí),為客戶創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值增加。另一方面,我們向客戶傳遞如何運(yùn)用精益方法作為戰(zhàn)勝市場(chǎng)的,具有競(jìng)爭(zhēng)性的武器。
我們的顧問(wèn)——精益管理的實(shí)戰(zhàn)者,不單單只是思想的傳遞,我們更注重于在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際應(yīng)用。
我們的管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域涉及:現(xiàn)場(chǎng)改善、工業(yè)工程IE、5S/6S、QCC(品質(zhì)控制圈)、TQM(全面質(zhì)量管理)、VSM(價(jià)值流管理)、TPM(全面生產(chǎn)維護(hù))、精益采購(gòu)和精益物流、精益組織、精益領(lǐng)導(dǎo)力。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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