授課專家： [講師待定] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業全員 課程目標： 執行力是所有企業管理者共同關心的核心問題，不管你的戰略定位多么精準，你的計劃多么的完美，沒有良好的執行力，戰略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業帶來實際的績效。而執行力問題也是每個企業共同面臨的問題，如何使員工能夠準確的理解上級的計劃、意圖，如何將企業計劃快速付諸行動，如何提高效率的同時保證效果，不折不扣的堅決執行，打造一支高效戰隊，在本課程中您將逐一了解、透析執行力的本質。 課程大綱： 【為什么學習本課程】：
執行力是所有企業管理者共同關心的核心問題，不管你的戰略定位多么精準，你的計劃多么的完美，沒有良好的執行力，戰略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業帶來實際的績效。而執行力問題也是每個企業共同面臨的問題，如何使員工能夠準確的理解上級的計劃、意圖，如何將企業計劃快速付諸行動，如何提高效率的同時保證效果，不折不扣的堅決執行，打造一支高效戰隊，在本課程中您將逐一了解、透析執行力的本質。
【通過本課程您將學習到】：
1. 執行力的本質與內涵
2. 提高執行力的有效途徑
3. 企業執行力系統建設的方法
4. 打造高效執行力文化
【課程提綱】：
? 個人執行力的剖析與培養
1. 目標對執行力的影響
2. 能力對執行力的影響
3. 意愿對執行力的影響
? 構建絕對執行力管控體系
1. 明確的崗位職責體系是執行力的基礎
2. 清晰的業務流程系統是執行力的前提
3. 嚴格的表單管理制度是執行力的關鍵
4. 系統的計劃管理體系是執行力的核心
5. 必要的例會管理體系是執行力的保障
? 執行力文化的內涵與滲透
1. 影響執行力的5大因素
2. 企業執行力文化的10項要求
3. 執行力文化的建立與完善
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