授課專家： [講師待定] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程目標： ? 體認激勵團隊是成功領導者的重要職責，愿意挑戰個人管理習慣舒適圈
? 學習需求理論與激勵歷程，以靈活運用于團隊管理
? 掌握各項激勵與溝通技巧來促成員工改善與工作行為轉變，使確實達到激勵員工的目標。
課程大綱： ? 野雁團隊與太陽型領導 ?
? 建立高績效組織的必要條件
? 領導者特質與團隊氣氛營造
? 新世代領導者的特質與風格
? 要激勵更要激動 ?
? 員工需要滿足的需求
? 員工不愿行動的原因
? 員工為什么不滿意
? 建立太陽團隊的技巧 ?
? 激發團隊工作者熱情
? 設定目標讓團隊向前沖
? 表達的技巧
? 回饋的技巧
? 行為改變技巧
? 野雁式的鼓勵與喝彩
? 團隊沖突管理的技巧
? 激勵帶來行動力 ?
? 帶領團隊向變革挑戰
? 行動計劃
課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習