授課專家： [專家團] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： HR 經理
課程大綱： 一、ISO10015國際培訓標準的由來；

二、ISO10015培訓管理體系建設與文件結構要求；

三、ISO10015國際培訓標準核心內容
◆國際標準對“能力”、“培訓”的定義及三要素
◆企業的培訓管理體系建設、運行與其他管理體系的關系及互相作用

四、實施符合ISO10015國際培訓標準的培訓管理體系建設
◆ISO10015培訓管理體系建設的基本原則
◆ISO10015培訓管理體系建設的基本目標
◆培訓管理體系建設的基本模式
◆企業中的培訓職能分配與確定
◆培訓管理中的職能結構圖

五、培訓需求鑒定及其量化的方法和技巧
◆培訓需求鑒定方法和技巧
◆什么是靜態需求和動態需求？

六、培訓需求鑒定及其量化的方法和技巧（續）
◆培訓需求的量化管理，將需求進行量化，一切用數據說話！
◆建立有效的培訓架構體系及運作流程。
◆培訓需求鑒定及量化分析練習

七、培訓三大工程及應用
1、培訓計劃的三大類：形象工程型，政治運動型和系統建設型
2、制定培訓規劃及計劃實例分析
◆中期發展規劃
◆年度培訓計劃
◆月度培訓計劃

八、培訓計劃制定、培訓計劃推廣、培訓計劃實施
1、培訓計劃實例分析
2、培訓計劃的宣傳和推廣：如何變“要我培訓”為“我要培訓”
4、培訓計劃學員練習
5、回顧總結
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