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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 薪酬管理--人力資源
授課專家：
[專家團(tuán)]
授課天數(shù)：
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
價(jià)格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)或行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)成員、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及人力資源部管理人員。 專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式，把課程演繹得極為生動(dòng)活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng)，主講的財(cái)務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
課程目標(biāo)：
薪酬體系——落到實(shí)處的人力資源管理
薪酬設(shè)計(jì)基礎(chǔ)——世界著名激勵(lì)理論
課程大綱：
△薪酬體系剖析——影響薪酬設(shè)計(jì)的因素
1、 薪酬體系含義與分類，薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理
2、 薪酬體系構(gòu)成
3、 薪酬公平：內(nèi)部公平、外部公平、員工公平
4、 影響薪酬的主要因素
5、 做好薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)工作：薪酬調(diào)查
△薪酬設(shè)計(jì)縱論——國內(nèi)外薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
1、 薪酬設(shè)計(jì)的基本思路
2、 薪酬設(shè)計(jì)的操作
傳統(tǒng)薪酬設(shè)計(jì)方法、困難與改進(jìn)
現(xiàn)代薪酬設(shè)計(jì)理念、操作
3、 中國企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理
4、 國外企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理
進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)——薪酬設(shè)計(jì)操作演練
1、 設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)單的薪酬體系
2、 分析現(xiàn)有的一個(gè)薪酬管理的實(shí)例
3、 薪酬設(shè)計(jì)中的誤區(qū)與對(duì)策
△薪酬設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)——企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)模型
案例分析：國內(nèi)外知名企業(yè)薪酬策略評(píng)析
老師介紹：專家團(tuán)
專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識(shí)，卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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內(nèi)容合作：010-62750882項(xiàng)目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
