授課專家： [李富清] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程目標(biāo)： 企業(yè)培訓(xùn)管理人員是企業(yè)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、提升和保證培訓(xùn)質(zhì)量與效果的關(guān)鍵，是企業(yè)教育、培訓(xùn)活動在管理決策與實(shí)施過程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn)。通過此項(xiàng)目的培訓(xùn)，可以明確培訓(xùn)管理人員的工作流程與方法；可以提高培訓(xùn)管理人員的工作能力與效果；可以保證企業(yè)教育培訓(xùn)活動的有效性與高效性。
課程大綱： 第一天上午：

第一單元：企業(yè)培訓(xùn)管理的最新理論與動態(tài)
1.企業(yè)培訓(xùn)管理工作的主要內(nèi)容；
2.企業(yè)培訓(xùn)管理人員的角色與作用；
3.企業(yè)培訓(xùn)的功能與作用；
4.企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢；
5.現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理的最新理論。

第一天下午：

第二單元：企業(yè)培訓(xùn)需求評估的方法與技巧
1.企業(yè)培訓(xùn)管理的流程與規(guī)范；
2.企業(yè)培訓(xùn)需求評估的重要性；
3.企業(yè)培訓(xùn)需求評估的過程；
4.企業(yè)培訓(xùn)需求評估的方法；
5.企業(yè)培訓(xùn)需求評估的內(nèi)容。

第二天上午：

第三單元：企業(yè)教育培訓(xùn)活動的設(shè)計(jì)與策劃
1.企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與策劃的主要過程；
2.企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與策劃的主要內(nèi)容；
3.企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與策劃的主要方法；
4.企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與策劃的主要技巧。

第四單元：企業(yè)教育培訓(xùn)活動的實(shí)施與運(yùn)作
1.企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)施與運(yùn)作的過程；
2.企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)施與運(yùn)作的方法；
3.企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)施與運(yùn)作的技巧。

第二天下午：

第五單元：企業(yè)培訓(xùn)效果評估的方法與技巧
1.企業(yè)培訓(xùn)效果評估的過程；
2.企業(yè)培訓(xùn)效果評估的方法；
3.企業(yè)培訓(xùn)效果評估的內(nèi)容。

第六單元：培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作方法與技巧
1.企業(yè)培訓(xùn)班的整體質(zhì)量要求；
2.培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的角色與作用；
3.培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作方法與技巧。

第七單元：企業(yè)培訓(xùn)管理人員自身修煉的50勝招（授課總結(jié)）
老師介紹：李富清