授課專家： [專家團] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱： 績效管理的內(nèi)涵及現(xiàn)狀分析 、
如何有效地實施績效管理 、
實施績效評估的“五項注意” 、
績效考核的技巧、
如何對考核者進行訓練？
績效考核實踐中存在的問題及對策、
成功實施績效考核的六個步驟、
如何讓管理者接受績效考核、
績效考核與企業(yè)發(fā)展、
培訓績效考核、
績效考核與管理假設、
績效考核中人情分的控制、
如何進行績效考核？
績效考核如何才能達到實際效果？
績效考核的四點注意事項、
企業(yè)績效考核的誤區(qū)、
績效考核五問、
七個經(jīng)典的績效考核工具 老師介紹：專家團