授課專家： [專家團] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 人力資源經理，培訓經理，培訓師，企業內部需要對他人進行培訓的工程師，主管等
課程大綱： 第一天 培訓原理、需求、目標和教材

上午 AM
9:00-12:00 ? 歡迎詞、簡介
培訓、教育、演講、娛樂和發展的關系和區別
培訓師的使命
人是怎樣學習的
系統化的培訓流程及分析
培訓需求分析
需求分析練習
能力勝任圖在需求分析中的應用
培訓需求的“點”和“面”
培訓師必須問的三句話 學員將接觸到有關成年人學習的心理及生理知識，將進一步幫助學員有效地設計培訓課程
一個成功的培訓是從需求分析開始的

12.00-13:00 午餐

下午 PM
13:00-17:00 ? 設計培訓目標
設計培訓目標的技巧
培訓目標三要素
設計培訓目標練習
培訓教材的開發原則
實用性原則
適用性原則
實效性原則
相關性原則（與培訓目標）
模塊化原則
培訓材料的常見誤區
培訓教材的制作技巧
培訓師要積累哪些素材
培訓師如何收集和運用素材
PPT制作及運用
培訓講義制作
不要試圖讓你的培訓材料獲得諾貝爾獎
四步驟在培訓課程設計中的應用
如何解決技術培訓中繁瑣、枯燥等問題
精心設計培訓課程，以便降低對演講和表達技巧的要求
如何利用簡易的輔助材料，如何利用故事、事例、圖片、游戲引導培訓
有效設計練習（角色扮演等）
讓學員充分參與進來（小品、舞臺劇、真人秀的應用）
課堂計劃的準備
培訓方法及其應用
選擇最佳的培訓方法
課堂計劃的準備
回顧 培訓目標是培訓的關鍵。通過培訓目標設計練習，學員將掌握設計培訓目標的技巧
晚上學員需完成一個家庭作業：應用當天所學到的技巧準備一個15分鐘的培訓，包括目標，內容及教材等

第二天 培訓技巧及其練習

時段 Time 內容 Contents 備注 Remark
上午 AM
9:00-12:00 ? 回顧第一天的內容
培訓輔助設備及培訓技巧
培訓輔助器材及其應用
培訓師的一、二、三、四、五、六技巧
掛紙板上的訣竅
精心策劃你的投影膠片
培訓師的拋猴子法
QPN的提問技巧
關鍵字的意義及應用技巧
盡量借助音響效果
強化你的信息
要真實，不要表演
拋回去，轉移開（面對難纏的學員）
精彩的結尾
觀看世界著名培訓師培訓技巧錄像帶片斷
培訓評估
培訓后如何跟進
五級培訓效果評估的方法
評估的前提-管好你的培訓過程
各級評估實例演示
提高培訓的轉化效率
課堂培訓練習及點評
許老師自己歸納的一、二、三、四、五、六技巧，使得看上去非常難的培訓技巧變得簡單、實用、易記、易學。
VCD演示是英國著名培訓師John Townsend 有關培訓過程十要點的分析，非常精彩，將有助于學員從課程設計到培訓技巧方面的進一步提高
學員們準備一個15分鐘的培訓，講師作針對性培訓技巧點評，點評重點將放在學員的課程設計及培訓技巧的應用上。讓學員在實踐中得到提高。
12:00-13:00 午餐

下午 PM
13:00-17:00 ? 課堂培訓練習及點評

回顧總結，培訓結束
老師介紹：專家團

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習