本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運(yùn)商的管理方法，包含第三方物流的特點(diǎn)、采購(gòu)第三方物流承運(yùn)商的基本步驟、成本分析與控制、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存控制、物流承運(yùn)商的考核與管理重點(diǎn)、以及國(guó)內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)。課程結(jié)合了豐富的案例說明采購(gòu)和管理第三方物流承運(yùn)商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用。

1.了解國(guó)內(nèi)的第三方物流的行業(yè)現(xiàn)狀

2.如何選擇第三方物流

3.如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行

4.學(xué)會(huì)如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)

5.承運(yùn)商的倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存控制管理

6.條形碼對(duì)供應(yīng)鏈的幫助

7.物流一體化對(duì)成本的幫助

8.了解第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)

物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易經(jīng)理、運(yùn)輸經(jīng)理、物流成本核算專員及相關(guān)從業(yè)人員

一、第三方物流的特點(diǎn)：

1.定義與概述

2.第三方物流與自有物流的差異

3.自建與外包物流的決策分析

4.第三方物流的優(yōu)勢(shì)

二、采購(gòu)第三方物流的步驟：

1.采購(gòu)尋源七步法

2.支出分析

3.需求分析

4.尋源渠道

5.物流市場(chǎng)調(diào)查

6.備選承運(yùn)商考察

三、物流成本分析與控制：

1.物流成本的構(gòu)成

2.成本居高不下的原因

3.建立物流成本模型

4.預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)

5.物流成本控制的方法

四、承運(yùn)商的運(yùn)輸管理：

1.運(yùn)輸時(shí)效管理

2.運(yùn)輸破損管理

3.運(yùn)輸管理系統(tǒng)TMS

4.運(yùn)輸管理中的科技應(yīng)用

五、承運(yùn)商的倉(cāng)儲(chǔ)管理：

1.倉(cāng)儲(chǔ)管理4大要素

2.倉(cāng)庫(kù)類型與選址要點(diǎn)

3.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的8類主要因素

4.倉(cāng)儲(chǔ)管理中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與關(guān)鍵指標(biāo)計(jì)算

5.倉(cāng)儲(chǔ)管理常見報(bào)表與數(shù)據(jù)可視化

6.物料分類與編碼

7.倉(cāng)庫(kù)常見設(shè)備與正確使用

8.環(huán)境監(jiān)控

9.倉(cāng)儲(chǔ)管理常見規(guī)定及其設(shè)立原因

10.倉(cāng)儲(chǔ)管理領(lǐng)域的科技應(yīng)用

六、承運(yùn)商的庫(kù)存控制：

1.庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理的差別

2.庫(kù)存控制對(duì)汽車工業(yè)的重要價(jià)值

3.庫(kù)存控制的基本原理

4.第三方承運(yùn)商對(duì)庫(kù)存控制的貢獻(xiàn)

七、承運(yùn)商的考核與管理重點(diǎn)：

1.設(shè)置考核項(xiàng)的基本原則

2.考核流程與方法

3.承運(yùn)商的常見問題以及重點(diǎn)考核內(nèi)容

4.承運(yùn)商庫(kù)的建設(shè)與更新

5.督促與幫助第三方承運(yùn)商發(fā)展

6.承運(yùn)商的EHS（環(huán)保、健康、安全）管理

八、第三方物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)：

1.國(guó)內(nèi)第三方物流的概況與基本數(shù)據(jù)

2.當(dāng)前主要的問題與不足

3.第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)

4.采購(gòu)方的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

夏老師

專業(yè)資質(zhì):

1.畢業(yè)于加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)院優(yōu)化數(shù)學(xué)系，專業(yè)方向?yàn)楣?yīng)鏈運(yùn)營(yíng)優(yōu)化

2.除專業(yè)學(xué)歷外，還擁有外國(guó)專家證

3.美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ISM）CPM資質(zhì)證書

4.美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）資質(zhì)證書

5.以及ISM CPSM證書的講師資格認(rèn)證

工作經(jīng)歷：

1.夏老師曾但任聯(lián)想電腦全球采購(gòu)部供應(yīng)管理經(jīng)理

2.籬笆網(wǎng)電子商務(wù)采購(gòu)物流總監(jiān)

3.上海貝業(yè)物流總經(jīng)理特助等職位

風(fēng)格與特點(diǎn)：

此外，夏老師還曾在加拿大工作多年，從事ERP軟件開發(fā)、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)建模、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)挖掘等工作，對(duì)于供應(yīng)鏈的高科技管理手段有第一手的經(jīng)驗(yàn)與理解。夏老師理論基礎(chǔ)扎實(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作履歷全面、業(yè)務(wù)思想超前，能夠融會(huì)貫通供應(yīng)鏈多部門之間的操作與聯(lián)系，跨越制造、零售、互聯(lián)網(wǎng)、建筑裝修、IT服務(wù)等多個(gè)行業(yè)的界限，深入淺出地講解各種先進(jìn)供應(yīng)鏈操作的應(yīng)用與理論要領(lǐng)。由于履歷豐富，夏老師不僅熟悉世界500強(qiáng)企業(yè)的工作環(huán)境，也深刻地了解中小民營(yíng)企業(yè)、新概念互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)特征，課程內(nèi)容貼近企業(yè)現(xiàn)實(shí)、切合學(xué)員個(gè)人發(fā)展的實(shí)際訴求。

咨詢項(xiàng)目：

作為培訓(xùn)講師和咨詢師，夏老師曾為魚躍醫(yī)療、阿里巴巴、食行生鮮、臺(tái)灣冠捷（AOC）集團(tuán)、廈門太古飛機(jī)維修公司、金潤(rùn)萬(wàn)家、阿特拉斯、貝業(yè)物流等知名國(guó)內(nèi)外企業(yè)主持過的多個(gè)供應(yīng)鏈咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目。

物流管理內(nèi)訓(xùn)第三方物流管理培訓(xùn)成本控制實(shí)戰(zhàn)