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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 新《企業(yè)所得稅法》解讀和應(yīng)對策略--財務(wù)管理
授課專家:
[章從大]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
1)董事會、監(jiān)事會成員
2)總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員
3)財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會計、稅務(wù)會計等具體操作層面人員
課程目標:
1)了解納稅籌劃平臺及相關(guān)技術(shù);
2)了解新法的出臺背景、意義及其影響;
3) 掌握新法變化的具體內(nèi)容及其對納稅籌劃思路與方法的影響;
4)掌握新法變化后涉稅風(fēng)險規(guī)避的技巧與方法;
課程大綱:
一、納稅籌劃基本知識介紹
(一)納稅籌劃的概念及其特點
1、納稅籌劃的概念
2、納稅籌劃需要達成的目標
3、納稅籌劃的特點
(二)納稅籌劃的平臺
1、價格平臺
2、優(yōu)惠平臺
3、漏洞平臺
4、空白平臺
5、彈性平臺
6、規(guī)避平臺
(三)納稅籌劃的技術(shù)
1、免稅技術(shù)
2、減稅技術(shù)
3、稅率差異技術(shù)
4、分劈技術(shù)
5、扣除技術(shù)
6、抵免技術(shù)
7、延期納稅技術(shù)
(四)納稅籌劃的一般程序
二、新企業(yè)所得稅法的出臺背景及其主要變化
(一)新法的出臺背景
1、喪失公平原則
2、與WTO精神相背離
3、操作復(fù)雜,漏洞多多
(二)新法的立法原則
1、稅收法定原則
2、稅收公平原則
3、稅收效率原則
(三)新法的四個統(tǒng)一
1、適用范圍統(tǒng)一
2、稅率統(tǒng)一
3、扣除標準統(tǒng)一
4、優(yōu)惠政策統(tǒng)一
(四)新法實施對社會經(jīng)濟生活的影響
1、新法實施對國家財政的影響
2、新法實施對內(nèi)資企業(yè)的影響
3、新法實施對外資企業(yè)的影響
三、新企業(yè)所得稅法及其實施條例的具體變化剖析與納稅籌劃(含案例分析)
(一)納稅人及納稅義務(wù)解析與納稅籌劃
1、居民企業(yè)與非居民企業(yè)
2、機構(gòu)、場所、營業(yè)代理人及其類型
3、實際管理機構(gòu)及判斷標準
4、境內(nèi)境外所得及具體類型
5、實際聯(lián)系及判斷標準
6、利用納稅人身份的不同進行納稅籌劃
(二)稅率變化解析及納稅籌劃
1、基準稅率25%的適用對象
2、優(yōu)惠稅率20%與15%的適用對象
3、巧用稅率變化進行納稅籌劃
(三)應(yīng)稅收入解析與納稅籌劃
1、收入確認的基本原則
2、貨幣形式收入和非貨幣形式收入
3、收入的具體類型及其確認
4、分期確認收入的類型及其方法
5、視同銷售的類型及其確認
6、不征稅收入的類型及其確認
7、利用應(yīng)稅收入的納稅籌劃
(四)成本費用稅前扣除解析與納稅籌劃
1、成本費用扣除的基本原則
2、收益性支出和資本性支出
3、稅前扣除成本的內(nèi)容
4、稅前扣除期間費用的內(nèi)容
5、稅前扣除稅金的內(nèi)容
6、稅前扣除損失及其他支出的內(nèi)容
7、公益性捐贈的判斷、扣除標準及計算方法
8、稅前扣除工資薪金的內(nèi)容
9、稅前扣除利息費用的內(nèi)容及標準
10、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、福利費用的稅前扣除標準
11、業(yè)務(wù)招待費、廣告支出、業(yè)務(wù)宣傳費的稅前扣除標準
12、各種保險費用的稅前扣除標準
13、轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)費用、租賃費用及勞動保護支出的稅前扣除規(guī)定
14、差旅費、會議費、董事會費等費用的稅前扣除規(guī)定
15、傭金的稅前扣除標準
16、資產(chǎn)盤虧、報廢凈損失的稅前扣除
17、不得稅前扣除的成本、費用內(nèi)容
18、各稅前扣除項目的納稅籌劃及案例分析
(五)資產(chǎn)的稅務(wù)處理及納稅籌劃
1、資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)
2、固定資產(chǎn)計稅基礎(chǔ)與折舊計提
3、固定資產(chǎn)大修理支出和改建支出的區(qū)劃標準
4、生物資產(chǎn)計稅基礎(chǔ)與折舊計提
5、無形資產(chǎn)與攤銷
6、長期待攤費用的攤銷
7、開辦費及其攤銷
8、存貨計價方法
9、投資資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)及其轉(zhuǎn)讓處置時的處理
10、利用資產(chǎn)的稅務(wù)處理規(guī)定進行的納稅籌劃
(六)企業(yè)重組與清算的稅務(wù)處理與納稅籌劃
1、企業(yè)重組的內(nèi)容
2、免稅重組的判斷與納稅籌劃
3、債務(wù)重組的所得稅處理與納稅籌劃
4、企業(yè)整體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)處理與納稅籌劃
5、企業(yè)合并、分立的稅務(wù)處理與納稅籌劃
6、企業(yè)清算的稅務(wù)處理與納稅籌劃
(七)稅收優(yōu)惠政策解析與納稅籌劃
1、免稅收入的內(nèi)容、判斷標準及納稅籌劃
2、農(nóng)、林、牧、漁業(yè)稅收優(yōu)惠政策
3、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具體稅收優(yōu)惠政策
4、環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水項目具體稅收優(yōu)惠政策
5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得具體稅收優(yōu)惠政策
6、減按10%稅率征收企業(yè)所得稅的具體項目
7、小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策
8、高科技企業(yè)稅收優(yōu)惠政策
9、民族自治地方稅收優(yōu)惠政策
10、技術(shù)開發(fā)費用加計扣除稅收優(yōu)惠政策及納稅籌劃
11、殘疾職工及國家鼓勵安置的其他就業(yè)人員加計扣除優(yōu)惠政策及納稅籌劃
12、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資抵免稅收優(yōu)惠政策及納稅籌劃
13、固定資產(chǎn)加速折舊
14、企業(yè)綜合利用資源減計收入的優(yōu)惠政策
15、購買環(huán)境保護、節(jié)水節(jié)能及安全生產(chǎn)設(shè)備享受的稅收優(yōu)惠政策
16、企業(yè)利用所得稅優(yōu)惠政策進行納稅籌劃的方法與技巧
(八)反避稅政策解析與應(yīng)對策略
1、關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來的界定
2、獨立交易原則
3、成本分攤協(xié)議及應(yīng)對策略
4、轉(zhuǎn)讓定價及調(diào)整方法
5、預(yù)約定價安排及操作實務(wù)
6、關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來報告與核定征收
7、轉(zhuǎn)讓定價同期文檔資料準備及應(yīng)對策略
8、避稅港與受控外國公司的判斷標準及應(yīng)對策略
9、資本弱化的判斷標準與納稅調(diào)整及應(yīng)對策略
10、一般反避稅條款及判斷標準
11、納稅調(diào)整加收利息的具體標準
12、企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價稅務(wù)管理的應(yīng)對策略
(九)過渡期政策與納稅籌劃
1、企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策的過渡措施
2、企業(yè)所得稅法與稅收協(xié)定的關(guān)系
3、企業(yè)所得稅過渡期的納稅籌劃
四、新企業(yè)所得稅法及其實施條例具體實施過程中需要關(guān)注的問題
(一)應(yīng)納稅所得額及應(yīng)納稅額的計算
1、應(yīng)納稅所得額的計算
2、應(yīng)納稅額的計算
3、抵免限額的計算方法和抵免年限
(二)源泉扣繳
1、扣繳義務(wù)人的界定
2、扣繳范圍的確定
3、源泉扣繳所得稅的具體計算方法
4、源泉扣繳未實現(xiàn)時的處理
5、源泉扣繳的申報繳納
(三)征收管理
1、居民企業(yè)的納稅地點
2、非居民企業(yè)的納稅地點
3、企業(yè)所得稅的合并納稅
4、企業(yè)所得稅的納稅申報
5、企業(yè)所得稅的預(yù)繳與匯算清繳
6、企業(yè)所得稅的貨幣計量單位及外匯折算方法
五、新企業(yè)所得稅法及其實施條例與涉稅風(fēng)險規(guī)避
(一)涉稅風(fēng)險自我評估與值得關(guān)注的核心指標
1、稅負效指標
2、收入合法性指標
3、成本合理性指標
4、費用合理性指標
5、扣除項目合理性指標
6、非經(jīng)常性損益合理性指標
7、關(guān)聯(lián)方定價合理性指標
8、非關(guān)聯(lián)方竄謀指標
(二)稅務(wù)成本中值得注意的問題
1、巧用納稅期限,獲取貨幣時間價值
2、防止稅收滯納金損失
3、注意罰款問題
(三)謹防額外稅收負擔(dān)
1、與會計核算有關(guān)的額外稅收負擔(dān)
2、與履行扣繳義務(wù)有關(guān)的額外稅收負擔(dān)
3、與納稅申報有關(guān)的額外稅收負擔(dān)
(四)企業(yè)所得稅自查重點關(guān)注的方面
1、收入自查
2、成本費用自查
3、納稅調(diào)整項目自查
(五)稅務(wù)爭議的處理
1、以理服人——有理有據(jù)
2、以情動人——自由裁量權(quán)
老師介紹:章從大
主講課程:
《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》、《公共關(guān)系與商務(wù)禮儀》、《企業(yè)營銷理念與卓越銷售技巧》、《團隊建設(shè)與管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《贏在團隊——員工職業(yè)化素養(yǎng)打造》《人力資源激勵技術(shù)》、《有效溝通技能提升》、《職業(yè)經(jīng)理人十大管理技能突破》、《中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《問題管理模式的理論及其實踐應(yīng)用》、《打造強勢執(zhí)行力》、《稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避與防范》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)管理沙盤模擬》、《應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《納稅籌劃技巧與實戰(zhàn)》
授課風(fēng)格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。
服務(wù)客戶:
中國石油、中國石化、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科房產(chǎn)、江都市發(fā)展與改革委員會、臺州市經(jīng)濟與貿(mào)易委員會……
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