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如何成為優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師--人力資源

發(fā)布時間:2023-06-14 點擊次數(shù):314 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [唐平] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師、培訓(xùn)專員、人事專員、要對他人進(jìn)行培訓(xùn)的人員
課程目標(biāo): 1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師能獨立開發(fā)比較成熟的課程;
2、讓我們的培訓(xùn)生動活潑,員工不再視培訓(xùn)為“服苦役”;
3、讓內(nèi)部講師的職業(yè)形象,精神風(fēng)貌更職業(yè),更專業(yè);
4、如何把我們的課程設(shè)計得有聲有色,讓學(xué)員投入并樂意學(xué)習(xí);
5、收集課程素材的幾招小竅門;
6、隨課程分享全國首創(chuàng)“雙導(dǎo)師培訓(xùn)模式”和“培訓(xùn)3+1模式”。
7、贈送由時代光華提供的在線學(xué)習(xí)賬號,免費(fèi)學(xué)習(xí)46門人力資源管理課程
課程大綱: 一、課程設(shè)計
1、培訓(xùn)師的三個檔次
2、什么是“薄----厚----薄”原理?
3、你的素材來自哪里----另類眼睛發(fā)現(xiàn)美
4、四大元素的設(shè)計技巧
5、如何建立自己的百寶箱?
6、課程設(shè)計的“粗—大—米”
7、PPT----視覺美學(xué)的運(yùn)用及禁忌

二、講師職業(yè)化訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師角色認(rèn)知
2、培訓(xùn)師的職業(yè)使命認(rèn)知
3、培訓(xùn)師的職業(yè)形象誤區(qū)及禁忌
4、臺上培訓(xùn)師與臺下培訓(xùn)師
5、職業(yè)表達(dá):培訓(xùn)師的名片
?繞口令訓(xùn)練
6、培訓(xùn)師的人格魅力修煉

三、現(xiàn)場展示
1、認(rèn)識培訓(xùn)過程的幾個偽互動
2、培訓(xùn)師的小竅門
3、培訓(xùn)過程四大沖程(四大模塊)
4、培訓(xùn)師的四大風(fēng)格選型
?教士?學(xué)院?演繹?教練
5、課程提問五項技巧
?整體式?特定式?開放式?封閉式?修飾式
6、四大精典教法
?案例?演示?游戲
7、現(xiàn)場應(yīng)變五大對策
?錯漏?沉悶?質(zhì)疑?挑釁?高手
8、精彩點評三項原則
?針對性?預(yù)見性?整體性

四、培訓(xùn)體系認(rèn)知
1、什么是培訓(xùn)體系建立的“三加一”模式?
2、培訓(xùn)的四大模塊是什么?
3、如何建立培訓(xùn)領(lǐng)域的三大體系?
4、培訓(xùn)過程分工及培訓(xùn)者角色認(rèn)知
老師介紹:唐平

深圳某知名IT企業(yè)集團(tuán)先后任職企業(yè)文化主管/人力資源部經(jīng)理,負(fù)責(zé)行政公關(guān)管理,人力資源各模塊管理,對公司管理轉(zhuǎn)型、企業(yè)文化創(chuàng)建做出突出貢獻(xiàn);

  國際知名家居公司任職人事行政經(jīng)理,負(fù)責(zé)企劃、行政公關(guān)、人力資源各模塊的規(guī)劃管理;

  廣東某美國上市集團(tuán)公司任職高級培訓(xùn)經(jīng)理,先后負(fù)責(zé)集團(tuán)的人才招聘與配置、人力資源開發(fā)、人才培養(yǎng)及發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè);

  多年的人力資源管理與行政管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,咨詢數(shù)十家企業(yè)招聘體系、培訓(xùn)體系的建立,主導(dǎo)各類公開培訓(xùn)上百場,培訓(xùn)學(xué)員近萬人,其深厚的理論功功底,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,幽默生動的授課風(fēng)格深受學(xué)員好評。

擅長領(lǐng)域:

  人力資源管理、公關(guān)禮儀、溝通技巧

主講課程:

  《高級商務(wù)禮儀》、《企業(yè)培訓(xùn)推行實務(wù)》、《TTT》、《非人力資源的人力資源管理》、《5S推行實務(wù)》、《工作分析與招聘面試技巧》、《溝通技巧》等

授課風(fēng)格:

  深厚的理論功底,生動的表達(dá)和互動技巧、以理論結(jié)合實際方式,運(yùn)用案例、寓教于樂,能讓學(xué)員充分享受學(xué)習(xí)的快樂。

服務(wù)客戶:

  廣東移動、中興通訊、大亞灣核電、格蘭仕(順德)、步步高(視聽)、美資旭電、長城寬帶、南太電子、世成電子、富士康集團(tuán)、億利達(dá)集團(tuán)、匯仁集團(tuán)、勁嘉彩印、萬威集團(tuán)、蘋果服飾、成霖集團(tuán)、卡撒國際、寶安區(qū)福永街道、朝陽電子、多彩集團(tuán)、成翔電子、加高電子、日東集團(tuán)、東方皮具、至高飛卓、今日網(wǎng)絡(luò)、佳香國際食品、嘉盈電子、易力聲電子、迪麗嘉食品、香港埃立特、兆方豐田、博鼎廣告、歐達(dá)可電子、華普數(shù)碼(萬利達(dá))、精英制模、大勝汽車、運(yùn)豐電路、邁高電器等上百家企業(yè)。

著作:

  《駝背上的行政管理》(與人合著)一書正在出版中。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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