擅長領域：

　　綜合管理 項目管理 人力資源
　　擅長的咨詢項目
　　1. 企業核心競爭力打造方案設計
　　2. 企業整體規范化管理導入
　　3. 企業精細化管理實施導入
　　4. 企業績效管理體系建設咨詢
　　5. 企業流程優化設計管理規范化的實施
　　6. 強勢企業文化建設和管理方案設計
　　7. 企業成本控制體系建設
　　8. 受挫ERP項目補救咨詢
　　9. 企業個性化管理模式量身定制咨詢
　　擅長的培訓專題
　　1. 企業管理規范化技術和方法
　　2. 精細化管理技術和方法
　　3. 企業流程競爭力打造技術
　　4. 目標管理實施技巧和方法
　　5. 如何自主構建強勢企業文化？
　　6. 員工績效考核方法創新技巧
　　7. 規范化管理實施專門技術——五行目標中和卡
　　8. 如減少和避免企業決策失誤？
　　9. 零事故管理技巧和方法

工作經歷：

　　從1990到1996年，在擔任職位
　　中國企業規范化管理網首席專家；
　　北大縱橫企業規范化管理研究中心首席專家；
　　中國社會科學院客座研究員；
　　歷任山東經濟學院管理科學研究中心主任
　　……
　　擅長的咨詢項目
　　1.企業整體規范化管理導入
　　2.企業決策體系建設
　　3.企業組織架構設計
　　4.杰出員工管理模式創建
　　4-1.企業員工績效考核體系建設
　　4-2.企業薪酬體系建設
　　4-3.員工情感情緒管理規范化實施
　　5.企業運行流程管理規范化實施
　　6.企業文化管理體系建設
　　7.企業成本控制體系建設
　　8.受挫ERP項目補救咨詢
　　9.企業個性化管理模式量身定制咨詢

教育背景：

　　從1978年到1984年，畢業于中南財經大學企業管理專業,獲得碩士學位

　　1956年生于屈原故里，中南財經大學碩士研究生畢業。有七年公務員、六年廠長和總經理、十一大學教授的經歷。

　　在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市，就企業規范化管理、流程優化設計管理、績效管理體系建設、企業文化建設、目標管理等方面的內容，作過幾百場專題演講和培訓，為數十個行業的企業作過培訓和咨詢服務。

主講課程：

　　擅長的咨詢項目
　　1. 企業核心競爭力打造方案設計
　　2. 企業整體規范化管理導入
　　3. 企業精細化管理實施導入
　　4. 企業績效管理體系建設咨詢
　　5. 企業流程優化設計管理規范化的實施
　　6. 強勢企業文化建設和管理方案設計
　　7. 企業成本控制體系建設
　　8. 受挫ERP項目補救咨詢
　　9. 企業個性化管理模式量身定制咨詢

　　擅長的培訓專題
　　1. 企業管理規范化技術和方法
　　2. 精細化管理技術和方法
　　3. 企業流程競爭力打造技術
　　4. 目標管理實施技巧和方法
　　5. 如何自主構建強勢企業文化？
　　6. 員工績效考核方法創新技巧
　　7. 規范化管理實施專門技術——五行目標中和卡
　　8. 如減少和避免企業決策失誤？
　　9. 零事故管理技巧和方法

服務客戶：

　　服務過的部分客戶
　　航天科工 國家電網 南方電網 鐵十四局 青島啤酒
　　中興通訊 長城集團 劉家峽水電站 海化集團 兗礦集團
　　勝利油田 中電財 石家莊藥業 將軍集團 環宇集團
　　中建八局 邯鋼集團 （挪）斯考根公司 齊魯石化 濟南二機
　　重汽集團 長發集團 冶金研究總院 張裕集團 長天集團
　　豐城電廠 中遠集團 世紀泰華集團 濰百集團 中輕集團

所獲榮譽：

　　客戶評價：深得管理技術和方法的精髓，非常優秀！

著作：

　　研究成果

　　先后公開發表論文近100篇，其中24篇被中國人民大學報刊復印資料轉載。出版專著作七部，完成省部級以上課題六個。另外，專著《企業十大競爭力》近期還將出版。已面世的代表性成果如下：
　　l專著《中國式管理系統實施方法》（56萬字，經濟管理出版社2006年7月出版發行）；
　　l專著《企業規范化管理標準體系》（78萬字，人民大學出版社2004年9月出版發行）；
　　l專著《企業規范化管理實施方案》（108萬字，人民大學出版社2003年3月出版發行）；
　　l 專著《管理學新原理——卓越管理的理論和方法》（39萬字，中國經濟出版社1997年12月出版發行）；
　　l 課程包：《企業如何做強——企業整體規范化管理的技術和方法》（10張VCD，中國人民大學出版社出版2004年12月）
　　l課程包：《如何自主構建強勢企業文化——企業文化建設管理規范化的技術和方法》（12張VCD，中國人民大學出版社出版2004年12月）；
　　l 課題：重大軟科學項目《私營經濟發展研究》（1998年完成）。