授課專家： [梁艷松] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱： 第一天、新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

　　一、《勞動(dòng)合同法》主要調(diào)整條款的解析

　　　1、勞動(dòng)合同期限、試用期限與無固定期限合同訂立條件的變化

　　　2、勞動(dòng)合同的效力、用人單位及勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的新條件

　　　3、用人單位出資培訓(xùn)、競(jìng)業(yè)限制與違約金的新規(guī)定

　　　4、人事外包及勞務(wù)派遣的運(yùn)用與限制

　　　5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的條件

　　　6、規(guī)章制度的生效及制定程序的變化

　　　7、用人單位單方解除勞動(dòng)合同、辭退員工、裁減員工的規(guī)定

　　　8、勞動(dòng)合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款

　　　9、違法行為懲罰標(biāo)準(zhǔn)及仲裁訴訟選擇條款的變化

　　　10、工會(huì)等民主力量的限制

　　二、新法對(duì)企業(yè)的影響及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

　　　1、企業(yè)用工模式的影響

　　　2、新舊勞動(dòng)合同的整改及簽訂

　　　3、對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的影響

　　　4、勞動(dòng)爭(zhēng)議內(nèi)容的新特點(diǎn)

　　　5、勞動(dòng)關(guān)系管理難度的加大

　　三、新法下人力資源工作的新思路

　　（一）勞動(dòng)合同的訂立

　　　1、簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊；

　　　2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；

　　　3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見誤區(qū)。

　　（二）員工的招聘

　　　1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的三個(gè)主體和兩個(gè)文件;

　　　2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;

　　（三）員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定

　　　1、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;

　　　2、培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧；

　　（四）員工跳槽與辭退風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范

　　　1、員工違紀(jì)及辭退

　　　2、跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償

　　　3、辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧

　　　4、如何避免辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)

　　　5、如何與核心員工簽訂離職保密協(xié)議

　　四、企業(yè)應(yīng)對(duì)新法的策略與措施

　　　1、勞動(dòng)合同的撰寫與必備條款約定策略；

　　　2、企業(yè)招聘中的新風(fēng)險(xiǎn)與新應(yīng)對(duì)

　　　3、企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計(jì)中的新風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

　　　4、無固定期限合同簽訂與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略；

　　　5、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的撰寫應(yīng)注意的問題；

　　　6、違紀(jì)員工與怠工員工處理策略；

　　　7、違約金及賠償金的設(shè)定策略

　　　8、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整

　　　9、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理策略。

　　　10、企業(yè)應(yīng)對(duì)工會(huì)組織成立與集體合同談判策略；

　　五、案例解析、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)

　　第二天、新勞動(dòng)合同法下常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審判結(jié)果分析

　　一、案例分析

　　　1、工資爭(zhēng)議案件

　　　2、工傷爭(zhēng)議案件

　　　3、勞動(dòng)合同訂立爭(zhēng)議案件

　　　4、勞動(dòng)合同變更爭(zhēng)議案件

　　　5、勞動(dòng)合同終止和解除爭(zhēng)議案件

　　　6、女工三期爭(zhēng)議案件

　　　7、競(jìng)業(yè)禁止?fàn)幾h案件

　　　8、辭職爭(zhēng)議案件

　　二、關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題

　　　1、勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的9種情形

　　　2、用人單位解除或終止勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的12種情形

　　　3、用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)

　　　4、用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的時(shí)間

　　三、企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎處理的一些情況

　　　1、工資標(biāo)準(zhǔn)的確定

　　　2、試用期的約定

　　　3、調(diào)整工作崗位

　　　4、績(jī)效考核與末位淘汰

　　　5、孕期女工的處理

　　　6、患病或者非因工負(fù)傷員工的處理

　　四、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的一些應(yīng)對(duì)技巧

　　　a)利用舉證責(zé)任的技巧

　　　b)利用時(shí)效的技巧

　　　c)利用訴訟程序的技巧

　　　d)利用調(diào)解程序的技巧
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