研修課程
授課專家：
[孫海藍]
授課天數：
3?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業內部培訓師，培訓經理，職業經理人，人力資源部經理，企業中高層管理者。
課程目標：
如果您正準備走上培訓講壇，沒有專業訓練怎能肩負神圣使命？
如果您已經是一位企業培訓師，技巧不足如何自信地面對學員？
如果你說一位企業領導者，能否有公眾演說的能力和勇氣？
企業培訓師技能塑造提升將有助你突破自我，在2-3天的訓練中找到自我，你會發現自己公眾演說的潛力是無窮的。
課程大綱：
第一天：課前熱身操：
1、分享快樂的培訓
2學習的重點
3、自我推介
4、PK競選班長
一、培訓師的角色認知
培訓師的職業操守；基礎知識
培訓師應具備的素養和特質；
培訓師的三種角色，三種要素
培訓師的六大能力。
培訓和教育的區別
企業需要培訓的幾種情況
一字經演練——突破自我
錄像回放點評！
下午 (1.30-5.30)
二、公眾表達魅力訓練
1 、培訓師的專業風范
職業形象傳遞職業態度
了解、分析你的學員
培訓師的各種應對技巧
培訓風格選型
培訓課程的設計
2、培訓師的專業表達
講授、肢體、感性、理性
有理、有序、有方、有情
培訓師的開頭和結尾方式
把枯燥抽象的東西講生動
肢體動作在培訓表達中的地位
二字經演說訓練——潛力提升
三分鐘演練，分組點評！
第二天：上午
一、 課堂掌控技巧訓練
1 、成人學習的心理
2 、學習類型的解析
3 、學員異議的處理
4、 如何激勵學員
5、 塑造培訓師人格魅力
三字經演說訓練——蛻變自我
點評
二、經典教學能力訓練
1 、講授式教學法
2、體驗式教學法
3、啟發式教學法
4、分析式教學法
5、互動式教學法
三、課程設計開發訓練
1、課前的調研工作
2、材料的掌握收集
3、結構大綱的設計
4、精彩踏實的文本
四、 PTT演示文檔的制作
1、版面風格設計、制作、作業練習
2、圖表數據的活用
3、動畫轉場的運用
4、操作時的小技巧
學員作業分享
第三天：培訓師職業生涯規劃
一、 什么是職業生涯
二、培訓師如何規劃自己的職業生涯
三、分析你自己的優勢和劣勢
四、培訓師主要的問題
五、如何進行市場運作，策劃、包裝
六、課程回顧，模擬考試
老師介紹：孫海藍
海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問、備受企業歡迎的培訓師。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
借鑒海爾管理經驗，創建了中國本土備增企業利潤的管理咨詢模式，國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。
工作經歷：
海爾管理實戰工作經驗10年，原海爾企業文化體系主創人員、曾任海爾大學高級講師。
10年工作經歷走過企業文化、人力資源、目標管理、行政總監等中高級管理崗位。
海爾內部企業講師5年實戰工作經驗。
擅長領域：
企業文化、人力資源、中高層管理能力提升
主講課程：
◆企業文化類：
《打造高績效的文化執行力》、《培育企業文化，提高企業凝聚力》、《企業文化落地》、《團隊制勝、文化營銷》、《兼并企業的文化融合》、《用企業文化經營人心—企業員工關系管理》、《創新經營——強勢企業文化管理模式透析》、《中韓企業文化的融合》
◆管理、執行類：
《客服實戰管理技巧（外包服務管理實戰技巧）》、《卓越運營的店長六項管理修煉》、《危機管理與客服投訴處理技巧》、《高效執行力和海爾OEC管理模式》《高效能人士7習慣》、《溝通技巧和團隊建設》、《海爾SBU經營管理》、《優秀班組長技能修煉》、《中高層干部管理技能修煉》、《班組建設和班組文化管理》、《卓越的6S實戰管理》
《培育員工創新精神》《卓越員工核心修煉——責任和執行》
人力資源、綜合類：
《目標管理和時間管理》、《責任和執行》《辦公室行政秘書實戰》
《目標和績效》、《員工職業化》、《企業內部培訓師訓練》、《打造企業創新的人力資源體系》
授課風格：
實戰、實用、實效
可以根據企業需求量身定做管理課程。
核心課程：（培訓+咨詢，突出實戰）
孫海藍老師授課中對學員加以引導、控場能力強、培訓中提倡學員是培訓的主角，對學員具有極大的吸引力和感悟力。互動參與性強，并結合自身豐富的實踐經歷，在培訓中教授大量的方法和工具，倡導學以致用。使企業和學員感受到實戰、實效、實用，通過實戰的課程培訓讓學員和企業感受到培訓是企業最好的投資，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。
培訓特點：
互動+分享。好的培訓師會引發學員互動思考、積極參與到課堂中來，使學員保持好問、好學、好參與，讓學員在學中有悟，悟中理解，實踐落地。所以，孫老師在授課過程中注重與學員的互動參與和交流，引導學員，啟發學員。
服務客戶：
中國移動、浙江電信、白沙煙草、蘇州日立光電、沈陽電力、重慶金算盤、上海中建八局、華菱鋼鐵、蘇州胥城大酒店、酒泉衛星發射中心、南京奧賽康制藥、北京新華都變壓器、邯鄲熱電集團、北票農電、北京金保聯印刷、紅日阿康、淄博熱電、南昌錦都皇冠酒店、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農電、江蘇藍豐、沈陽飛機工業（集團）有限公司、內蒙古紅駿馬集團、廈門中小企業聯合會、清大MBA研究生、徐州礦物局、陜西高速工貿、中國石化江蘇石油、海潤集團、北京石油管理干部學院、中國兵器集團公司、中國平安保險公司、河北長城長電極有限公司等等上百家單位。
成功的企業文化、0EC、6s、客服體系、培訓體系導入，部分咨詢客戶群體（排名部分先后）：
中國移動寧夏公司、浙江電信、白沙煙草、沈陽電力、中建八局、錦江賓館、金算盤、北京金保聯、江西錦都皇冠大酒店、紅日阿康、江蘇藍豐生化、青島海景花園大酒店、北票農電。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
