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經(jīng)銷商如何進(jìn)行渠道精耕細(xì)作--市場(chǎng)營(yíng)銷

發(fā)布時(shí)間:2023-06-12 點(diǎn)擊次數(shù):153 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [蔡丹紅] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期: 按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱: 一、經(jīng)銷商的立位
渠道模式與經(jīng)銷商
成功的經(jīng)銷商商業(yè)模式探索
經(jīng)銷商發(fā)展的制約因素
產(chǎn)品時(shí)代與品牌時(shí)代的經(jīng)銷商立位的差異


二、品牌時(shí)代的經(jīng)銷商
如何識(shí)別品牌時(shí)代
經(jīng)銷商品牌與制造商品牌的差異
經(jīng)銷商品牌定位
經(jīng)銷商品牌管理要略


三、品牌營(yíng)銷模式下的新型廠商關(guān)系
? 貓鼠伙伴關(guān)系—— 從一分為二到合二為一
? 雜婚制——一夫多妻制;
? 廠家前途認(rèn)識(shí)法
? 廠家人員的溝通法
? 廠家支持獲得法
? 廠商關(guān)系優(yōu)化法
? 廠家駐地人員關(guān)系處理法
? 廠家信息報(bào)告法
? 廠家變故洞察與對(duì)策
? 廠商關(guān)系主導(dǎo)法


四、經(jīng)銷商為什么要進(jìn)入渠道精耕細(xì)作
1、廠商品牌在區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展的不同階段的要求
? 春秋時(shí)期——戰(zhàn)國(guó)時(shí)期——秦朝統(tǒng)一時(shí)期;
? 市場(chǎng)發(fā)展的成長(zhǎng)期:打江山,迅速地設(shè)立網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)張為核心。
? 市場(chǎng)發(fā)展的成熟期:坐江山,合理布局網(wǎng)絡(luò),渠道精耕細(xì)作。
2、培育經(jīng)銷商企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要求
? 核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的發(fā)展
? 不同行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的差異
? 以發(fā)展的眼光看待核心競(jìng)爭(zhēng)力在企業(yè)不同的階段的特征
? 核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析方法
3、打造渠道霸主品牌的要求

五、如何進(jìn)行渠道精耕細(xì)作
1、風(fēng)險(xiǎn)最小化、利潤(rùn)最大化為前提
2、讓財(cái)務(wù)發(fā)揮導(dǎo)航作用
3、做好市場(chǎng)細(xì)分、渠道細(xì)分
4、正確的區(qū)域營(yíng)銷策略,是渠道精耕細(xì)作的基礎(chǔ)
? 深入分析區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)行為特點(diǎn)
? 更針對(duì)性地選擇區(qū)域---組合
? 開(kāi)發(fā)區(qū)域----渠道
? 針對(duì)區(qū)域特點(diǎn)展開(kāi)促銷
5、正確地選擇產(chǎn)品和品牌,是渠道精耕細(xì)作運(yùn)作的條件
? 正確選擇產(chǎn)品與品牌對(duì)經(jīng)銷商的重要意義
? 品牌選擇要略
? 品牌選擇調(diào)查方法
? 產(chǎn)品選擇要略
? 產(chǎn)品選擇調(diào)查方法
? 必須避免的錯(cuò)誤方法
6、站得高,看得遠(yuǎn),做好網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)劃
? 區(qū)域內(nèi)不同級(jí)別市場(chǎng)的測(cè)量與評(píng)估
? 分銷網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)容量及營(yíng)業(yè)面積的測(cè)定
? 渠道終端密度設(shè)計(jì)
? 分銷網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)位置的ABC設(shè)計(jì)
? 渠道類型分析法
? 區(qū)域分銷網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀圖及方案制訂
? 區(qū)域分銷網(wǎng)絡(luò)未來(lái)圖及方案設(shè)計(jì)
7.提高營(yíng)運(yùn)管理效率
? 合理的組織結(jié)構(gòu)
? 立法、執(zhí)法、與監(jiān)督的有效分立
? 業(yè)務(wù)人員的作業(yè)內(nèi)容設(shè)計(jì)
? 業(yè)務(wù)隊(duì)伍的規(guī)模控制
? 業(yè)務(wù)流程改造
? 業(yè)務(wù)規(guī)程編制
? 績(jī)效配置
? 業(yè)務(wù)人員行動(dòng)效率管理
8、運(yùn)用客戶管理
? 根據(jù)企業(yè)與客戶的關(guān)系對(duì)客戶進(jìn)行分類的方法
? 客戶價(jià)值分析法
? 客戶資料收集法
? 客戶信息差異化分析法
? 價(jià)值客戶發(fā)現(xiàn)法
? 客戶對(duì)產(chǎn)品的不同需求分析法
? 客戶滿意度評(píng)價(jià)法
? 客戶忠誠(chéng)度策略
9、運(yùn)用大客戶營(yíng)銷手段,做好營(yíng)銷點(diǎn)與面的結(jié)合
? 為什么要做大客戶
? 關(guān)系營(yíng)銷的運(yùn)用:拉鏈?zhǔn)娇蛻絷P(guān)系的建立
? SPIN銷售技巧的運(yùn)用
10、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)效率
? 培訓(xùn)的引入
? 適合經(jīng)銷商的培訓(xùn)方法
? 咨詢式培訓(xùn)的導(dǎo)入
? 增加培訓(xùn)實(shí)效性的方法
11、 提高顧客價(jià)值:品牌形象的改進(jìn)十分重要
? 名、字、圖、色為形象建設(shè)的基礎(chǔ)
? 品牌形象的“ 物品形象”
? 品牌形象的“ 人品形象:
? 品牌形象的“行為形象”
12、 開(kāi)展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
? 目標(biāo)與使命管理
? 企業(yè)價(jià)值觀的設(shè)計(jì)與內(nèi)部傳播

老師介紹:蔡丹紅

市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)戰(zhàn)、咨詢與培訓(xùn)復(fù)合型專家。中國(guó)第一代跨國(guó)企業(yè)培養(yǎng)的公關(guān)策劃人、中國(guó)第一代營(yíng)銷公司總經(jīng)理,中國(guó)第一屆十大杰出培訓(xùn)師。

  現(xiàn)為杭州電子科技大學(xué)在職教授、碩士生導(dǎo)師,浙江省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。復(fù)旦大學(xué)、清大、浙江大學(xué)等總裁研修班特邀教授,電視系列片《前沿講座》及國(guó)內(nèi)多家大型咨詢公司的特邀專家,并曾應(yīng)邀多次擔(dān)任中央電視臺(tái)《商界名家》的專家嘉賓。

  浙江省民建企業(yè)委員會(huì)副主任, 2002年中國(guó)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)評(píng)為“首屆中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師”。

  以嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、實(shí)用的咨詢風(fēng)格、“少而精”的服務(wù)態(tài)度率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為國(guó)內(nèi)著名企業(yè)中國(guó)建材南方水泥、天津金鵬塑鋼型材、紅蜻蜓鞋業(yè)、新光飾品、杭蕭鋼構(gòu)、寶娜斯襪業(yè)、新疆八一鋼鐵等數(shù)十家企業(yè)提供營(yíng)銷整體或業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢,成效顯著,受到企業(yè)高度評(píng)價(jià)。美譽(yù)度超過(guò)知名度。

  國(guó)內(nèi)咨詢式培訓(xùn)的開(kāi)路先鋒。已為包括椰樹(shù)集團(tuán)、美的集團(tuán)、震旦集團(tuán)、南京紅太陽(yáng)集團(tuán)、小天鵝、LG蝶妝等百余家業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn),在北京、上海、昆明、烏魯木齊、沈陽(yáng)等許多地區(qū)數(shù)十次舉辦公開(kāi)課,被專業(yè)機(jī)構(gòu)出版過(guò)《走出分銷迷局》等四套VCD教學(xué)片,新作《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,經(jīng)銷商如何提高經(jīng)營(yíng)效能》即將由北大時(shí)代光華出版。

  《商界評(píng)論》編委,《營(yíng)銷學(xué)苑》、《企業(yè)管理》、《商界》與《銷售與市場(chǎng)》等大型財(cái)經(jīng)雜志和學(xué)術(shù)刊物的專欄作家或特邀作者,已發(fā)表數(shù)十篇專業(yè)文章,撰寫(xiě)課題報(bào)告數(shù)百萬(wàn)字。專著《織網(wǎng)——實(shí)效營(yíng)銷整合訓(xùn)練》首創(chuàng)國(guó)內(nèi)案例型財(cái)經(jīng)小說(shuō)寫(xiě)作模式,反響強(qiáng)烈。而最新力作《活路》則又首創(chuàng)國(guó)內(nèi)第一個(gè)以咨詢的視角解讀訂單生意型企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路,并即將由北大出版社作精品著作出版。

  業(yè)績(jī)被《錢江晚報(bào)》、《銷售與市場(chǎng)》、《營(yíng)銷學(xué)苑》、《浙江省民建會(huì)員風(fēng)采錄》、浙江教育臺(tái)、浙江經(jīng)濟(jì)電臺(tái)等十余家媒體和專刊作專題人物報(bào)道。

主講課程:

熱點(diǎn)課程:


  《轉(zhuǎn)危為機(jī)的營(yíng)銷模式創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
  《營(yíng)銷模式,順勢(shì)而動(dòng)》
  《品牌制勝時(shí)代的品牌營(yíng)銷管理》

重點(diǎn)推薦課程:


  《走出分銷迷局——結(jié)構(gòu)分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)指南》
  《深度分銷批判——新形勢(shì)下的營(yíng)銷渠道創(chuàng)新戰(zhàn)略》
  《經(jīng)銷商如何進(jìn)行渠道精耕細(xì)作》
  《深度分銷與客戶管理》
  《營(yíng)銷創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》
  《營(yíng)銷模式創(chuàng)新從策略到執(zhí)行》
  《中小企業(yè)營(yíng)銷管理》
  《如何帶好銷售團(tuán)隊(duì)》

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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