授課專家： [馬志堅(jiān)] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 特別適合企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)、各部門中高級(jí)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)與主管。

課程目標(biāo)： ? 幫助企業(yè)管理人員了解組織機(jī)構(gòu)的意義
? 幫助企業(yè)管理人員掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)方法
? 指導(dǎo)企業(yè)管理人員解決組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的難題
課程大綱： 作為競爭力源泉的組織結(jié)構(gòu)
- 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的作用
- 組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
- 組織結(jié)構(gòu)與業(yè)績提升

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的技術(shù)方案
- 組織設(shè)計(jì)的7原則
- 如何在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)行業(yè)和公司特征
- 如何定義基本的組織結(jié)構(gòu)模式
- 如何優(yōu)化關(guān)鍵的業(yè)務(wù)和管理流程
- 如何以組織架構(gòu)固化流程再造的成果
- 如何定義部門設(shè)置及其職能
- 如何設(shè)計(jì)公司層面的關(guān)鍵崗位
- 如何定義部門內(nèi)的崗位設(shè)置
- 如何進(jìn)行工作分析
- 如何定義匯報(bào)與監(jiān)督渠道

組織架構(gòu)與組織變革
老師介紹：馬志堅(jiān)

課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)