研修課程
授課專家：
[專家團]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
在全球競爭激烈的時代，眾多企業由于在巨變的市場環境與自身的經營變化困難的情況下，面臨著比任何時候都迫切需要保證企業的整體Business Process，作為其手段的經營革新活動現已成為實現價值經營與最大利潤的最佳解決方案。 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。
根據這些時代精神的需求,“新風企業革新顧問公司”由國內外大量有著多年實際推進經驗的專家組成，為企業提供整體流程的診斷及改善支援的綜合解決方案，特別是將重點放在通過實踐創造成果及企業力量的革新，充分激活企業的潛在價值和力量，予以支援企業更加富有創新的力量。
課程大綱：
1.5S活動概要
1)工廠革新與5S
2)5S是?
3)5S的推進方法
4)3定基本落實
5)5S活動的Cycle(事例研究)
2.TPM活動概要
1)TPM的概要
2)TPM的8大支柱
3)TPM與6Sigma
4)TPM成功的50訓
5)TPM事務局作用
6)自主保全7Step目的與概要
7)診斷體系與成果指標
8)TPM3種特別工具
9)故障Zero對策及6大Loss
10)生產性與TPM
11)成本革新與TPM
12)推進計劃樹立、診斷
13)TPM 特別活動
14)小組活動的概要
15)問題解決的10個階段
16)QC7種工具
17)業務與改善提案
18)提案活性化方案(事例研究)
3.變化與經營革新
1)要怎樣變化?
2)革新思想、經營革新的成功建議
3)Global 先進企業的經營革新活動(綜合整理）
老師介紹：專家團
專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
