授課專家： [彭小東] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 市場部、號碼百事通、增值業務部等從事營銷策劃工作的相關人員
課程目標： 學習從定位、包裝到廣告的策劃思路，學習低成本傳播、促銷和整合營銷傳播的營銷技巧，提升聯盟營銷的意識、學習資源整合策劃的方法，把握新經濟時代的特征，提升創新思維與創新營銷的水平
課程大綱： 第一單元：運營號碼百事通的困惑與突破
114平臺之變所面臨的問題
固網運營增值業務常見的問題
有效運作增值業務的五大策略
電信增值業務的五大營銷誤區

第二單元：號碼百事通的價值鏈分析
企業價值鏈分析方法
從普通消費者的角度看價值鏈及其關鍵
從商家的角度看價值鏈及其關鍵
電信如何有效打通兩個角度的價值鏈運營

第三單元：如何在號碼百事通的價值鏈上實現盈利與管控
消費者角度下的價值鏈贏利點分析
商家角度下的價值鏈贏利點分析
電信從產品設計及渠道設計方面可實現的贏利模式
產品賣點的提煉及市場推廣包裝策略

內容可以是：
-如何正確對待內外部客戶對產品缺陷的質疑
-從何從產品角度及客戶角度提煉產品賣點
-如何在市場同質化競爭中突出號百產品的差異化優勢
-常用大眾宣傳媒介的優劣勢分析及運用建議
-如何掌控多波次宣傳推廣活動的主線及側重點
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第四單元：號碼百事通策劃的系統思維
策略思維工具運用
競爭思維工具運用
盈利思維工具運用

號碼百事通產品的服務模式設計
&以客戶的需求為原則去理解我們的產品
&業務產品的市場調研與定位
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第五單元：號碼百事通營銷活動的計劃與進度控制
營銷活動的組合策略
營銷活動的目標與劃分準則
制定營銷策劃活動的前期準備
年度營銷活動的制定方法
協調控制營銷活動的工作要領

第六單元：號碼百事通營銷活動的績效評估
整體營銷活動的效果評估
活動后的銷售促進信息反饋方法
活動后的銷售績效分析方法
如何做好廣告的績效評估
如何做好公關活動的績效評估
號百績效評估方法的五項原則

第七單元：號碼百事通電信傳媒產品的策劃和品牌建設
（1）、號百傳媒賣的是效果和感覺.廣告主購買的是效果利益或利潤；
（2）、號百賣的不是媒介.而是消費者也即(讀者.聽眾或觀眾)；
（3）、沒有不好的媒介只有不適合的媒介；
（4）、節假日和年底的電信傳媒行銷策劃；
（5）、廣告效果是策劃出來的；
（6）、號百傳媒的媒介產品成本策劃；
（7）、號百傳媒產品的行銷策劃
案例；策劃書模板
老師介紹：彭小東