授課專家： [專家團] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 模塊一：“妙手”診斷——風險管理價值解析
1、風險管理背景解讀
國際風險管理相關制度解析——“薩班斯”法案
國內風險管理相關制度解析——國資委、上證所“指引”
國家法律對企業風險責任人的規定
企業風險管理體系要求
2、商業風險分析及診斷方法
風險環境分析模型與識別系統
經營循環評價
決策信息的權威性判斷
3、實現風險管理的理想步驟
設計通用的風險管理語言
目標與監督體系的完善
匯總對多種風險評估結果與企業運營相協調
4、案例分析

模塊二：“內功”修煉——風險管理體系建設
1、風險管理戰略制定
繪制本企業風險圖表
基本戰略：規避、保留、減少、轉移、及利用
風險度量的分析技術
風險管理戰略如何成為行動綱領
2、風險管理的組織設計及流程
風險管理任務細化與分解
風險管理決策及執行系統結構
風險管理信息平臺搭建及運營
3、風險管理績效考評
連城“經營風險點矩陣圖”
績效指標確定與設計
關鍵風險指標的動態調整與修正
績效監控方法
評價結果反饋及運用
5、風險管理能力進階
起步階段：
可復制、可重復階段
界定階段
管理階段
優化階段
5、案例分析

模塊三：戰略“防御”——風險管理方案設計
1、公司治理治理結構如何有效
2、組織流程再造
3、董事會戰略監控
3、內部控制設計（內控報告建議） 老師介紹：專家團

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習