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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 有效溝通技能提升--綜合管理
授課專家:
[章從大]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程目標:
管理者只有掌握有效的溝通技巧才能將工作任務(wù)、管理者的意圖等傳達下去,唯有如此才使“管理”成為可能,因此切實提高管理者的溝通水平,提高溝通的效果,改善溝通的效率顯得無比重要,本課程正是為受此困擾的企業(yè)管理者而設(shè)置。
課程大綱:
一、明確傳遞信息
二、價值觀是有效溝通的基礎(chǔ)
三、溝通的最高境界:契合
四、性格模式與溝通
1、驅(qū)動型人員的特點及其溝通要點;
2、外向型人員的特點及其溝通要點;
3、分析型人員的特點及其溝通要點;
4、友善型人員的特點及其溝通要點;
五、做彈性溝通者
六、三大工作態(tài)度與有效溝通
七、有效開會
老師介紹:章從大
主講課程:
《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》、《公共關(guān)系與商務(wù)禮儀》、《企業(yè)營銷理念與卓越銷售技巧》、《團隊建設(shè)與管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《贏在團隊——員工職業(yè)化素養(yǎng)打造》《人力資源激勵技術(shù)》、《有效溝通技能提升》、《職業(yè)經(jīng)理人十大管理技能突破》、《中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《問題管理模式的理論及其實踐應(yīng)用》、《打造強勢執(zhí)行力》、《稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避與防范》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)管理沙盤模擬》、《應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《納稅籌劃技巧與實戰(zhàn)》
授課風(fēng)格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。
服務(wù)客戶:
中國石油、中國石化、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科房產(chǎn)、江都市發(fā)展與改革委員會、臺州市經(jīng)濟與貿(mào)易委員會……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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