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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓 > 核心競爭力——普拉哈拉德哈默理論在中國的演繹及誤區(qū)--高層管理
授課專家:
[孫路弘]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象:
企業(yè)高層管理人員 企業(yè)高級運作保障經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 企業(yè)文化策劃部 人力資源培訓經(jīng)理 企業(yè)流程管理經(jīng)理 希望自我提升影響力的企業(yè)精英
課程大綱:
一、什么是競爭
1、競爭的類型(五種類型)
◆同行之間的競爭
◆替代者之間的競爭
◆與客戶的競爭
◆與供應商的競爭
◆與新技術的競爭
2、商業(yè)社會中獲得競爭優(yōu)勢的途徑
◆人獲得競爭優(yōu)勢的途徑
◆企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的途徑
3、競爭是連續(xù)的、循環(huán)往復的
4、不同階段的企業(yè)競爭(四個階段)
◆產(chǎn)品競爭階段
◆市場競爭階段
◆管理競爭階段
◆人才競爭階段
二、什么是核心競爭力(普拉哈拉德哈默的三個結論)
1、核心競爭力的表現(xiàn)
◆美國企業(yè)主要的核心競爭力
◆中國企業(yè)的現(xiàn)狀
2、對核心競爭力的誤解
◆壟斷地位也是一種核心競爭力
◆競爭優(yōu)勢是核心競爭力
◆可持續(xù)的競爭優(yōu)勢是核心競爭力
◆市場機會是核心競爭力
◆企業(yè)家是核心競爭力
3、中國企業(yè)核心競爭力的發(fā)展方向和途徑
◆中國企業(yè)核心競爭力的發(fā)展方向
◆提高中國企業(yè)核心競爭力的途徑
老師介紹:孫路弘
擅長領域:
銷售 營銷策略
具備國內(nèi)外實際的營銷、銷售經(jīng)驗,同時對國際化的營銷、銷售行為理論有著獨到的研究和探索。專長在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制訂與實施、營銷規(guī)劃、銷售隊伍的建立以及不同銷售模式的實施。在工業(yè)產(chǎn)品中間環(huán)節(jié)銷售中有獨到的造詣,為工業(yè)領域環(huán)節(jié)銷售的多家企業(yè)提供了切實可行的、提升業(yè)績的銷售培訓和營銷策略方案。
所獲榮譽:
2005年獲評南方都市報“中國十大營銷專家”稱號
2004年獲評《銷售與市場》“十佳作者”
2002年獲評中國經(jīng)營報“十佳企業(yè)培訓師”稱號
2001年獲評京萃“十大優(yōu)秀培訓師”稱號
工作經(jīng)歷:
現(xiàn)為美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD)資深會員;美國科特勒營銷集團(KMG)中國區(qū)高級營銷顧問;圣路可(中國)商務顧問有限公司 首席顧問、講師;美國領導力培訓中心授證的高級講師,是中國第一位合法使用中文傳授該中心領導力課程的大陸講師。
從2000年開始與營銷大師科特勒兄弟一起工作,深得科特勒先生的賞識。曾多次應邀代表科特勒營銷集團以專家身份參加中央電視臺《對話》,《商界名家》,《經(jīng)濟信息聯(lián)播》等節(jié)目。
服務客戶:
自1998年回到中國,曾為數(shù)十家國內(nèi)外企業(yè)提供過營銷咨詢以及企業(yè)內(nèi)部培訓,如:奔馳中國;奧迪汽車;光大證券;里昂證券;寶鋼國際;華潤集團;創(chuàng)維集團;中國移動;華為技術;阿里巴巴(中國)等, 授課學員逾萬人。
著作:
2005年出版《用腦拿訂單》,人大社出版;2004年出版《汽車銷售的第一本書》,中央財政金融出版社出版;機械工業(yè)出版社出版的《我貴我值》《企業(yè)的狼性》《企業(yè)的羊性》《企業(yè)的蟲性》《企業(yè)核心競爭力》《銷售溝通技巧之一:你會說話嗎?》《銷售溝通技巧之二:你會傾聽?》等系列有聲書。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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