授課專家： [孫路弘] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 企業(yè)高層管理人員 企業(yè)高級運作保障經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 企業(yè)文化策劃部 人力資源培訓經(jīng)理 企業(yè)流程管理經(jīng)理 希望自我提升影響力的企業(yè)精英
課程大綱： 一、什么是競爭
1、競爭的類型（五種類型）
◆同行之間的競爭
◆替代者之間的競爭
◆與客戶的競爭
◆與供應商的競爭
◆與新技術的競爭
2、商業(yè)社會中獲得競爭優(yōu)勢的途徑
◆人獲得競爭優(yōu)勢的途徑
◆企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的途徑
3、競爭是連續(xù)的、循環(huán)往復的
4、不同階段的企業(yè)競爭（四個階段）
◆產(chǎn)品競爭階段
◆市場競爭階段
◆管理競爭階段
◆人才競爭階段

二、什么是核心競爭力（普拉哈拉德哈默的三個結論）
1、核心競爭力的表現(xiàn)
◆美國企業(yè)主要的核心競爭力
◆中國企業(yè)的現(xiàn)狀
2、對核心競爭力的誤解
◆壟斷地位也是一種核心競爭力
◆競爭優(yōu)勢是核心競爭力
◆可持續(xù)的競爭優(yōu)勢是核心競爭力
◆市場機會是核心競爭力
◆企業(yè)家是核心競爭力
3、中國企業(yè)核心競爭力的發(fā)展方向和途徑
◆中國企業(yè)核心競爭力的發(fā)展方向
◆提高中國企業(yè)核心競爭力的途徑
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