余杰奇老師是國內(nèi)著名培訓(xùn)師、國內(nèi)首位創(chuàng)建專賣店SOP體系著名咨詢師，也是國內(nèi)在專賣店精細化營運管理、職業(yè)化店長培訓(xùn)、全能督導(dǎo)訓(xùn)練、代理商公司化運作范疇的頂尖培訓(xùn)師、咨詢顧問；
中國培訓(xùn)發(fā)展論壇特約嘉賓
勞動與社會保障部國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師認證班導(dǎo)師
勞動與社會保障部國家注冊人力資源管理師認證班導(dǎo)師
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
IPMP國家項目管理專家
NLP執(zhí)行師
MTP認證講師

經(jīng)驗沉淀

擔任過業(yè)務(wù)員、派單元，從基層做起，先后在廣東琪雅、香港植麗素、潮宏基珠寶擔任過首席講師、市場總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)；現(xiàn)為深圳萊特妮絲服飾有限公司營銷顧問、萊特妮絲商學(xué)院名譽院長、廣東大視野家紡有限公司營銷顧問、廣東時佳實業(yè)營銷顧問、廣東建設(shè)銀行中高層管理干部特聘講師、蘇寧商學(xué)院特聘講師、上海羅萊家紡專店標準化管理體系顧問

咨詢個案

余老師親自為上海羅萊家紡、廣東大視野、萊特妮絲服飾、法國VENTI珠寶等企業(yè)量身定造，成功導(dǎo)入專賣店標準化營運管理體系（SOP），為拓展加盟店、提升連鎖店銷售業(yè)績和盈利率、降低連鎖店內(nèi)部損耗取得顯著成效；自2007年6月在萊特妮絲導(dǎo)入專賣店標準化管理體系至08年6月份，全國專賣店平均單店業(yè)績提升125％；加盟店拓展數(shù)量同比增長80％以上；

培訓(xùn)過的課程

《連鎖經(jīng)營核心管理技術(shù)》
《如何打造終端種子部隊》
《卓越督導(dǎo)訓(xùn)練營》
《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》
《打造卓越區(qū)域經(jīng)理》
《TTT講師訓(xùn)練營》
《經(jīng)銷商如何突破發(fā)展瓶頸》（公司化運作）
《科學(xué)訂貨技術(shù)》
《門店管理6大重點》
《如何打造終端種子部隊》
《如何打造高盈利終端》
（初級班、高級班）
《代理商人員管理之選育用留的技巧》
《如何打造高盈利終端》
（初級班、高級班）
《卓越店長特訓(xùn)營1階段：店長管理技術(shù)》
《卓越店長特訓(xùn)營2階段：銷售服務(wù)技術(shù)》
《卓越店長特訓(xùn)營3階段：門店TTT技術(shù)》

服務(wù)過的客戶

中國移動、中國鐵通、諾基亞、DHL、蘇寧電器、中國工商銀行、廣東發(fā)展銀行、中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、廣東巨輪模具股份有限公司、上海羅萊家紡、廣東大視野家紡、凱盛家紡、聯(lián)邦制藥、廣東超聲電子、廣東華汕電子、惠泉啤酒、廣發(fā)證券、浙江雅瑩服飾、報喜鳥服飾、萊特妮絲服飾、JECCI-FIVE服飾、美國駱駝鞋業(yè)、佐丹奴、賓寶服飾、黑眼睛城市休閑包、凱撒服飾、廣東宏杰內(nèi)衣、叮當貓服飾、奧斯蘭黛內(nèi)衣、福建日香茗茶、錦豐集團、中國天年保健品、廣東拉芳、珀萊雅化妝品、嬌蘭佳人、普利斯通輪胎、萬達寶通、法國VENTI珠寶、潮宏基珠寶、廣東紅雙喜、新時代國珍保健品、箭牌衛(wèi)浴、佛山興輝陶瓷、江蘇梓光木地板、愛富蘭家私、香江家私廣東寶供物流；