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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 班組長(zhǎng)管理(參觀+培訓(xùn))--生產(chǎn)管理
授課專家:
[專家團(tuán)]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
生產(chǎn)型企業(yè)班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等一線管理人員 專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
課程大綱:
一、這次學(xué)習(xí)該公司將重點(diǎn)介紹兩方面的內(nèi)容:
(一)、基礎(chǔ)篇:
1、讓你全面認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)的職責(zé)與定位;
2、班組長(zhǎng)日常工作所要處理的12要點(diǎn);
3、“班組長(zhǎng)一日管理”的方法推廣。
(二)、技能篇:
1、從良好溝通的五個(gè)基本條件入手,教會(huì)你如何正確地使用不同的溝通方法,以便達(dá)到最佳的溝通效果;
2、通過(guò)兩種“不正確的指導(dǎo)方法”推出正確的指導(dǎo)方法,為更加有效地開展今后的工作提供理論基礎(chǔ)。
二、 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)安排與內(nèi)容
時(shí) 間 學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容
8:00—9:00 集中乘車前往
9:00—9:10 由主持人介紹到會(huì)嘉賓及會(huì)議主題
9:10—9:20 公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞
9:20—9:40 公司簡(jiǎn)介
9:40—12:30 五羊—本田公司介紹班組長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)
12:30—12:40 集體照相
12:40—13:30 午餐
13:30—14:30 參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)保工程、4S店等
14:30—16:15 互動(dòng)交流、討論等
16:15—16:30 省商聯(lián)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小結(jié)
16:30 返程:回廣州
老師介紹:專家團(tuán)
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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