授課專家： [專家團(tuán)] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 生產(chǎn)型企業(yè)班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等一線管理人員
課程大綱： 一、這次學(xué)習(xí)該公司將重點(diǎn)介紹兩方面的內(nèi)容：
（一）、基礎(chǔ)篇：
1、讓你全面認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)的職責(zé)與定位；
2、班組長(zhǎng)日常工作所要處理的12要點(diǎn)；
3、“班組長(zhǎng)一日管理”的方法推廣。
（二）、技能篇：
1、從良好溝通的五個(gè)基本條件入手，教會(huì)你如何正確地使用不同的溝通方法，以便達(dá)到最佳的溝通效果；
2、通過(guò)兩種“不正確的指導(dǎo)方法”推出正確的指導(dǎo)方法，為更加有效地開展今后的工作提供理論基礎(chǔ)。

二、 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)安排與內(nèi)容
時(shí) 間 學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容
8：00—9：00 集中乘車前往
9：00—9：10 由主持人介紹到會(huì)嘉賓及會(huì)議主題
9：10—9：20 公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞
9：20—9：40 公司簡(jiǎn)介
9：40—12：30 五羊—本田公司介紹班組長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)
12：30—12：40 集體照相
12：40—13：30 午餐
13：30—14：30 參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)保工程、4S店等
14：30—16：15 互動(dòng)交流、討論等
16：15—16：30 省商聯(lián)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小結(jié)
16：30 返程：回廣州
老師介紹：專家團(tuán)