授課專家： [張江濤] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱： 什么是質(zhì)量成本 質(zhì)量成本策略及其依據(jù)和前提
質(zhì)量成本分類 Taguchi質(zhì)量成本理念
隱含質(zhì)量損失成本的倍數(shù)效應(yīng) 質(zhì)量成本核算體系
質(zhì)量成本體系的目標(biāo) 質(zhì)量成本管理
質(zhì)量成本的計(jì)算思路 質(zhì)量總成本分析
失效質(zhì)量成本 內(nèi)部質(zhì)量損失成本
預(yù)防質(zhì)量成本 外部質(zhì)量損失成本
評(píng)估質(zhì)量成本

質(zhì)量成本分類與質(zhì)量成本要素 如何降低質(zhì)量成本
質(zhì)量成本基數(shù) 質(zhì)量成本改進(jìn)步驟
質(zhì)量成本趨勢分析 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集
成本數(shù)據(jù)的分析和處理 .數(shù)據(jù)結(jié)果的跟蹤
ABC作業(yè)成本法與質(zhì)量成本分析

如何啟動(dòng)質(zhì)量成本規(guī)劃 質(zhì)量成本教育
質(zhì)量成本管理建議書 內(nèi)部質(zhì)量成本規(guī)程
質(zhì)量成本實(shí)施試驗(yàn)性規(guī)劃 質(zhì)量成本的收集與分析

供方隱含質(zhì)量成本分析 運(yùn)用質(zhì)量成本對供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定
控制供方質(zhì)量成本的方法和步驟

質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量成本的關(guān)系 進(jìn)行質(zhì)量成本分析，確定問題
按部門劃分質(zhì)量成本 質(zhì)量成本改進(jìn)的實(shí)施策略和方法
制定質(zhì)量成本改進(jìn)規(guī)劃的方法 質(zhì)量成本改善采用的工具
質(zhì)量成本改進(jìn)實(shí)例分析

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