授課專家： [王小偉] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 制造型企業全體人員
課程目標： 對制造型企業人員實戰技能提供簡單實用的工作規范與思路
課程大綱： 充分調動生產力要素中的最關鍵、最活躍因素，產品質量明顯改善、客戶投訴明顯下降。利用有限的資源，獲得最大的效益。

　　五、課程大綱

　　1、品管圈活動概念介紹

　　1、1品管圈活動的意義

　　1、2品管圈的編組

　　1、3品管圈的產生

　　1、4品管圈活動應盡的職責

　　1、5品管圈輔導員

　　1、6品管圈圈會

　　2、選定活動主題

　　2、1維持與改善

　　2、2現場問題點

　　2、3提出問題點的要領

　　2、4評價特性的決定

　　2、5目標值的決定

　　2、6活動計劃表

　　3、發掘問題

　　3、1腦力激蕩法

　　3、2特性要因圖

　　4、把握現狀

　　4、1收集數據

　　4、2查檢表

　　5、設定目標

　　5、1柏拉圖

　　5、2直方圖

　　5、3層別法

　　6、思考對策

　　6、1改善對策的提出

　　6、2提出對策的技巧

　　7、選擇最佳方案

　　7、1簡易工業工程

　　7、2工程分析

　　7、3時間分析

　　7、4動作分析

　　7、5最佳方案實施計劃

　　8、實施對策

　　8、1改善對策的實施

　　8、2提案改善

　　9、效果確認

　　9、1效果確認

　　9、2推移圖

　　10、標準化

　　11、成果比較及資料整理

　　12、發表與交流

　　附件：品管小組活動的實施辦法

　　 提案改善獎勵辦法

　　 品管小組測試題
老師介紹：王小偉