授課專家： [劉博真] 授課天數： 4?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 綠帶的候選人是經過技術培訓充分了解業務流程的人員，還包括企業的質量管理人員和財務人員。黑帶的候選人是在基層受尊重并經過技術培訓充分了解業務流程的人員。
課程目標： · 清晰地定義問題之所在并確立改進目標
· 以計量方法明確問題的影響范圍和性質
· 快速歸納導致問題發生的可能原因
· 分析問題并找到根本原因，并開發并實施有效的補救方法
· 在改進的新的層次建立調控機制
· 培養組織能力，激勵能力，項目管理技術和數理統計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家；
· 通過黑帶的精益六西格瑪項目實施提供咨詢服務；
課程大綱： · 精益概述
· 什么是精益精益六西格瑪
· 項目定義
· 流程圖和價值流圖解
· 定義客戶需求
· 精益評估
· 演講技巧
· 因果分析
· 基本統計學，基本質量工具

· 流程能力分析I

· 數據收集
· 測量系統分析
· 流程能力
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.控制計劃 I

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