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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 精益生產(chǎn)（LP）內(nèi)訓(xùn)--生產(chǎn)管理
授課專家：
[專家團]
授課天數(shù)：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程目標：
通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員對精益生產(chǎn)有比較全面與深入的了解，并能解決工作中實際存在的問題。具備推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識與技能，以及書本上比較少介紹的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗。
課程大綱：
一、精益生產(chǎn)介紹 專業(yè)精深—— 專家團老師有多年管理的經(jīng)驗，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗，引入世界500強企業(yè)的先進管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。
l、精益生產(chǎn)的起源
2、精益生產(chǎn)的特點
3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)
4、精益生產(chǎn)追求的七零管理
5、精益生產(chǎn)推進順序
6、精益生產(chǎn)的手段與工具
二、精益生產(chǎn)與浪費
1、價值流與價值流圖
2、浪費概念與LOSS體系圖
3、常見的7種浪費
4、從TPM、4M、VE看浪費
5、現(xiàn)場改善的著眼點舉例
三、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具的應(yīng)用介紹(案例分析)
1、5S與目視管理
2、準時化生產(chǎn)（Just In Time）
3、防錯法（Poka-Yoke）
四、從管理角度看精益生產(chǎn)推進精益指標說明
老師介紹：專家團
專家團由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實務(wù)經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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內(nèi)容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
