成功推進5S企業(yè)內(nèi)訓方案二--生產(chǎn)管理

發(fā)布時間：2023-05-21 點擊次數(shù)：306 來源：企業(yè)內(nèi)訓

授課專家： [洪劍坪] 授課天數(shù)： 1?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服受訓對象：企業(yè)管理者、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、5S推行骨干人力資源、培訓、行政主管、5S推行骨干及相關人員
課程目標：為什么5S推進常流于形式
作坊式生產(chǎn)與現(xiàn)代化生產(chǎn)的差距到底在哪里
通過了ISO認證，還需要5S嗎
為什么日本的制造型企業(yè)5S管理改善總是持續(xù)不斷
學習源于日本的原版5S管理課程
汲取著名5S管理專家的管理精要
跟進國際一流企業(yè)先進的5S管理經(jīng)驗
借鑒豐富的跨國公司5S管理成功案例
課程濃縮5S管理實踐精華
實戰(zhàn)、實用、實效
課程大綱：
第一章 5S緒論
1、何謂5S
2、5S的基本概念
3、實施5S的目的
4、5S的目標
5、實施5S的利益
6、5S的重要性

第二章 5S與管理活動
1、意識的改革
2、推行組織的建立
3、職責
4、活動步驟的展開

第三章 5S推行規(guī)劃
1、5S與經(jīng)營管理關系
2、5S與管理合理化關系
3、5S與企業(yè)改善的關系
4、5S與質量管理

第四章 5S活動技巧與工作要領
1、5S的工作要領
2、日常著眼點實行法
第1節(jié) 整理（SEIRI）——定義、目的、工作要領、效果、要訣與實施方法；
第2節(jié) 整頓（SEITON）——定義、目的、工作要領、效果、要訣與實施方法；
第3節(jié) 清掃（SEISO）——定義、目的、工作要領、效果、要訣與實施方法；
第4節(jié) 清潔（SEIKETSU）——定義、目的、工作要領、效果、要訣與實施方法；
第5節(jié) 教養(yǎng)（SHITSUKE）——定義、目的、工作要領、效果、要訣與實施方法。
老師介紹：洪劍坪

實戰(zhàn)型培訓師，有豐富的理論知識和實際工作經(jīng)驗。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。曾任大型企業(yè)企管部經(jīng)理、行政副總，生產(chǎn)中心培訓師，總經(jīng)理助理等高級職務。積累了豐富的管理經(jīng)驗，注重于企業(yè)的實戰(zhàn)管理、可操作性管理。

教育背景：

講課培訓注重實用、實際、實效，風趣幽默，實戰(zhàn)性強，深受企業(yè)的好評。常能引用工作中的案例作分享，給大家一種對身邊事例分析的方法和思路，令人耳目一新。
培訓中聽得懂、培訓后記得住，這樣才能學得會 ---- 擅長把枯燥復雜演繹得生動簡單

主講課程：

主講課程：
《贏在中層特訓營》系列課程
《現(xiàn)場管理精英特訓營》系列課程
《員工職業(yè)化---五“心”級員工》
《企業(yè)精細化管理》
《有效溝通技巧》
《團隊執(zhí)行力》
《企業(yè)規(guī)范化管理》
《非HR經(jīng)理的人力資源管理》
《杰出班組長技能提升》
《現(xiàn)場6S管理》

授課經(jīng)歷及客戶評價：

曾服務過客戶：
培訓過萬信達集團、易達集團、多麗斯集團、越宮鋼結構、圣彼電氣、通用塑機、菱茂光電、盟恒工貿(mào)、浙東針織、
浙江三禾電子、浙江奧力機械、浙江大鵬茶業(yè)、浙江中億管業(yè)、寧波盈凱電子、龍雄電器、圣龍集團、寧波紐特汽配等……500多家
客戶評價：
洪老師講課實在、風趣，給我們上了與眾不同的一課！
-----易達集團董事長易國慶
洪老師講課令人耳目一新，效果的確很不錯！
-----寧波盈凱電子總經(jīng)理湯劍剛
洪老師講的太棒了，講出了許多我平常無法表達的話啊！
-----昇銳電子人力資源經(jīng)理余海濤

課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習