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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 零缺陷攻略——防錯防呆法技術(shù)應(yīng)用--生產(chǎn)管理
授課專家:
[專家團]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程目標:
通過該培訓(xùn)課程,學員們將能夠: 專業(yè)精深—— 專家團老師有多年管理的經(jīng)驗,結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業(yè)學養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗,引入世界500強企業(yè)的先進管理方法,結(jié)合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請,主講的財務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
1、深刻了解到差錯可以避免和預(yù)防;
2、系統(tǒng)掌握防錯理論和技術(shù),如何應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計與質(zhì)量工程中;
3、發(fā)現(xiàn)過程改善的價值,以錯誤預(yù)防代替靠檢驗發(fā)現(xiàn)錯誤;
4、認識日常生活中的防錯措施,并啟發(fā)你的過程防錯方法;
5、實現(xiàn)全員參與管理,提高工作質(zhì)量,最終實現(xiàn)零缺陷。
課程大綱:
第一節(jié) 防錯法概述
一、為什么要防錯
二、防錯法構(gòu)成
三、防錯法的作用
1、防錯法意味著“第一次把事情做好。
2、提升產(chǎn)品品質(zhì),減少由于檢查而導(dǎo)致的浪費
3、消除返工及其引起的浪費
四、失誤與缺陷
五、產(chǎn)生失誤的一般原因
1、忘記
2、對過程/作業(yè)不熟悉
3、識別錯誤
4、缺乏工作經(jīng)驗
5、故意失誤
6、疏忽
7、行動遲緩
8、缺乏適當?shù)淖鳂I(yè)指導(dǎo)
9、突發(fā)事件
六、制造過程常見失誤
七、交易過程的常見失誤
八、三類檢測方法
第二節(jié) 防錯原理
一、對待失誤的兩種出發(fā)點
1、傳統(tǒng)的失誤防止方式
2、POKA-YOKE的觀點
二、防錯十大原理
1、斷根原理
2、保險原理
3、自動原理
4、相符原理
5、順序原理
6、隔離原理
7、復(fù)制原理
8、層別原理
9、警告原理
10、緩和原理
三、POKA-YOKE的四種模式
1、有形POKA-YOKE防錯
2、有序POKA-YOKE防錯
3、編組和計數(shù)式POKA-YOKE防錯
4、信息加強POKA-YOKE防錯
第三節(jié) 防錯技術(shù)與工具
一、防錯思路
1、消除失誤
2、替代法
3、簡化
4、檢測
5、減少
二、防錯法則
1、只生產(chǎn)所需的產(chǎn)品
2、削減、簡化、合并作業(yè)步驟
3、使每個人都參與缺陷預(yù)防
4、追求完美
5、設(shè)計系統(tǒng)和程序來消除缺陷產(chǎn)生的機會
三、防錯技術(shù)與工具
1、對制造過程而言, 防錯工具有
2、對交易過程而言, 防錯工具有
四、防錯檢測技術(shù)
五、防錯裝置
1、防錯裝置的水平
2、常見檢測項目及檢測裝置
第四節(jié) 工廠零缺陷策略
第五節(jié) 防錯法一般應(yīng)用例
一、防錯法實施的一般步驟
二、防錯法應(yīng)用例
第六節(jié)、防錯法行業(yè)案例分析
一、防錯裝置技術(shù)
二、物料防錯
三、人工防錯
四、安全防錯
五、組裝業(yè)實例研究四例分析
六、學員所提問題現(xiàn)場解答
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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