研修課程
授課專家:
[田開軍]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
一、現場成本控制-企業生存的根本
1、識別現場的成本浪費現象
2、現場成本浪費的分析
3、實施成本控制的原則
4、現場如何認識現場成本控制
二、成本的現場管理方法
1、影響成本因素的識別
2、原材料成本降低的方法
3、過程成本
4、成品成本
5、輔材成本
6、模擬公司制度
7、流程簡化
作業與練習:現場成本遞減運用
老師介紹:田開軍
擅長領域:
專注于浙江外企、民企生產實務研究,擅長于將管理的智慧、藝術、科學、實務巧妙結合,推動以現場為中心的系統改善,幫助企業培養職業化管理隊伍。
主講課程:
《卓越生產經理實務》、《生產計劃與管制》、《物料管理實務》、《生產成本控制細節》、《現場管理實操細節》、《現場改善如何做》、《品質控制與改進操作細節》、《TPM與工廠現場改善》、《5S管理》、《杰出班組長》和《員工綜合素質提升》等。
服務客戶:
華通機電集團、浙江亞太機電、愛優特機電、皇冠電動工具、溫州正恒機械;卓力電器集團、溫州華科電器、新世電器集團、金華電力開關、古越龍山電子、意博高科電子;格瑞斯(服飾)集團、天翔(服飾)集團、華城制衣、美欣達印染集團;兄弟科技、薩瓦科技、恩希愛(杭州)化工、吉昌化學、上虞臥龍化工、佐力藥業股份;浙江龍華汽配、樂清神奇電碳集團;圣奧家具、顧家工藝、華康家具等……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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