授課專家： [寇家倫] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 外資、合資、內(nèi)資企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；上市公司、大型企業(yè)集團(tuán)招聘主管、招聘經(jīng)理；專業(yè)測(cè)評(píng)技術(shù)人員、人力資源咨詢顧問(wèn)
課程目標(biāo)： 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（Leaderless group discussion）技術(shù)是情境模擬技術(shù)中主要的測(cè)試方法之一。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)試將被試者置身于團(tuán)隊(duì)工作的情境中，能夠?qū)Ρ辉囌摺芭c事、人”相關(guān)的能力能進(jìn)行充分的測(cè)查。講師與學(xué)員分享上百場(chǎng)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)生動(dòng)的案例與學(xué)員的親身體驗(yàn)，達(dá)到讓學(xué)員掌握該技術(shù)的目標(biāo)。
課程大綱： 1.什么是小組討論技術(shù)？
2.認(rèn)識(shí)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
3.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的應(yīng)用范圍
4.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點(diǎn)
5.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)施階段
6.如何確定無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測(cè)評(píng)維度
7.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目類型：開(kāi)放型、管理選擇型、資源爭(zhēng)奪型、操作型、兩難型問(wèn)題
8.如何自我設(shè)計(jì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目
9.課堂練習(xí)
10.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作程序與關(guān)鍵控制點(diǎn)
11.如何對(duì)參與討論者進(jìn)行評(píng)分
12.考官評(píng)分的原則
13.考官評(píng)分的一般過(guò)程
14.如何把握測(cè)評(píng)維度和觀察點(diǎn)
15.考官在評(píng)分中的注意事項(xiàng)
16.模擬練習(xí)
老師介紹：寇家倫