課程目標：

1.了解防錯技術的概念和方式

2.掌握現場防錯技術的實現方式、提升現場防錯的技能

3.降低人為錯誤的發生頻率

課程大綱：

(一)質量建立在制造過程中

1.制造過程中的7個要素（5M1E1I）分析

2.決定工序的關鍵因素分析

(二)人為錯誤的分析和缺陷存在的方式

1.人為錯誤的原因和分類

2.錯誤的發生方式

3.缺陷的類型和存在狀態

4.人為錯誤和缺陷類型的關系

(三)防錯技術概述

1.防錯技術的應用方式

2.防錯技術的基本功能

3.防錯技術分類

(四)三種類型的防錯技術介紹和案例介紹

1.通過產品特征開發防錯技術

2.從程序或疏忽的過程開發防錯技術

3.依據固定數值開發防錯技術

4.常用的防錯裝置介紹

5.三種類型的防錯案例介紹

(五)如何在產品的壽命周期內開發有效的防錯技術

1.產品設計開發中的防錯

2.過程設計開發中的防錯

3.防錯技術有效應用的基礎

(六)管理中的防錯

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業生產管理內訓企業生產車間主任管理技能培訓企業班組工作防錯訓練