課程大綱：

什么是“勞模”

中央政府對(duì)“勞模”的評(píng)價(jià)與方針

勞模，就在我們身邊

勞模的類別

勞模精神解析

勞模精神與專業(yè)主義

向勞模學(xué)習(xí)：為什么

向勞模學(xué)習(xí)：學(xué)什么

向勞模學(xué)習(xí)：怎么學(xué)

勞模的學(xué)習(xí)之道

勞模的創(chuàng)新之道

勞模的做事之道

勞模的實(shí)踐之道

珍惜每一份責(zé)任，珍惜每一寸光陰

而今邁步從頭越：四字箴言

課程總結(jié)與互動(dòng)答疑

老師介紹：衛(wèi)全華

曾經(jīng)在中國(guó)石化集團(tuán)工作10余年，從事技術(shù)管理和研發(fā)；在中黃數(shù)據(jù)國(guó)際集團(tuán)任副總；在九略管理顧問(wèn)公司、新加坡華新世紀(jì)管理研究院任咨詢顧問(wèn)、高級(jí)咨詢顧問(wèn)和項(xiàng)目經(jīng)理。現(xiàn)在在新加坡(北京）中圣國(guó)脈管理咨詢公司任總裁。同時(shí)負(fù)責(zé)《百家企業(yè)文化工程》叢書編輯、《企業(yè)國(guó)學(xué)堂》運(yùn)作和內(nèi)刊編輯、中國(guó)人民大學(xué)MBA復(fù)試考官。有多項(xiàng)發(fā)明專利、發(fā)表文章。

教育背景：

清大經(jīng)管學(xué)院企業(yè)管理碩士

主講課程：

企業(yè)文化，戰(zhàn)略管理，變革管理，情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，新領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)換，方針目標(biāo)管理，知識(shí)管理，技術(shù)創(chuàng)新管理

授課經(jīng)歷：

曾經(jīng)在大連萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)公司、深圳騰訊計(jì)算機(jī)公司、江西匯仁制藥集團(tuán)、大同齒輪集團(tuán)、邯鄲鋼鐵集團(tuán)、智慧谷學(xué)習(xí)俱樂(lè)部、同仁醫(yī)院、中山市醫(yī)院、首都機(jī)場(chǎng)航港物流公司等幾十家機(jī)構(gòu)進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)。

客戶評(píng)論：

結(jié)合本人文科、理科、工科和管理學(xué)的工作經(jīng)歷和興趣，所講內(nèi)容思想鋒銳、體系豐滿、知識(shí)廣博、要點(diǎn)清晰，表述簡(jiǎn)明形象、生動(dòng)、貼合學(xué)員需求特點(diǎn)，并且以簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)的操作性為主兼顧理念導(dǎo)引，善于用日常小事透析至簡(jiǎn)大道，注重以專業(yè)咨詢的深度創(chuàng)造培訓(xùn)的客戶價(jià)值，注重以豐富事實(shí)和妙語(yǔ)連珠來(lái)激發(fā)學(xué)員探究課程精華的興趣。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)人力資源管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)向勞模學(xué)專業(yè)精神