授課專家：[任傳宏]

授課天數(shù)：1天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程目標(biāo)：

1、掌握規(guī)范的項(xiàng)目管理理論；

2、提高項(xiàng)目經(jīng)理的綜合管理能力；

3、掌握如何有效監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度；

4、如何縮短項(xiàng)目時(shí)間；

5、掌握項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中的應(yīng)用和項(xiàng)目模擬方法。

課程大綱：

1、項(xiàng)目的定義及相關(guān)理論

*詳細(xì)闡述項(xiàng)目的科學(xué)定義及其特征

*案例分析

2、項(xiàng)目管理要素

*項(xiàng)目組織形式

*項(xiàng)目成員的角色和職責(zé)

*項(xiàng)目管理的生命周期

*項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量

*案例分析

3、項(xiàng)目進(jìn)度管理

*運(yùn)用GERT甘特圖安排工作進(jìn)程

*項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制

*關(guān)鍵路徑法(CPM）

*小組訓(xùn)練：運(yùn)用CPM確定“12345”項(xiàng)目的進(jìn)程

*使用關(guān)鍵路徑法有效監(jiān)控“12345”項(xiàng)目的進(jìn)度

*案例分析與演練

4、項(xiàng)目控制和監(jiān)督

*項(xiàng)目沖突管理

*項(xiàng)目變更管理

*避免項(xiàng)目范圍蔓延控制變更

討論：在“12345”項(xiàng)目中，需注意哪些沖突與變更？

5、項(xiàng)目成本管理

*項(xiàng)目估算與預(yù)算的區(qū)別

*成本管理和項(xiàng)目進(jìn)度管理的沖突與解決

*改進(jìn)成本估算

*針對(duì)“12345”項(xiàng)目，展開成本估算的問題討論

6、項(xiàng)目經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧

*項(xiàng)目經(jīng)理與成員間的角色與期望理清

*溝通能力提升

*項(xiàng)目實(shí)施階段的團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧

*項(xiàng)目實(shí)施階段的沖突處理技巧

*項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目合同管理

*Q&A時(shí)間

7.考試（半小時(shí)到一小時(shí)的時(shí)間）

老師介紹：任傳宏

1.資深顧問，研發(fā)管理與流程優(yōu)化專家。

先后擔(dān)任過開發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)、管理工程部總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)。從事過研發(fā)、項(xiàng)目管理、營銷、產(chǎn)品線管理、流程及人力資源管理等方面工作。

曾參與和負(fù)責(zé)過通信計(jì)費(fèi)、信息安全、無線增值業(yè)務(wù)等產(chǎn)品的規(guī)劃和研發(fā)；參與過華為多個(gè)流程優(yōu)化與重組項(xiàng)目，有過與國際知名咨詢公司顧問一起合作的經(jīng)驗(yàn)；

主持建立起網(wǎng)易的研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、市場管理、運(yùn)營管理、文化及人力資源等管理體系。

2.并獲得客戶的高度認(rèn)可，由此而受客戶邀請(qǐng)加盟企業(yè)，負(fù)責(zé)體系的推行（國內(nèi)咨詢顧問極少負(fù)責(zé)體系的實(shí)際推行）與優(yōu)化，并取得明顯效果。

教育背景：

海外留學(xué)研究生或國內(nèi)碩士及以上計(jì)算機(jī)MBA

咨詢經(jīng)驗(yàn)：

管理專長和咨詢項(xiàng)目推行經(jīng)驗(yàn)：十多年的跨部門業(yè)務(wù)與管理經(jīng)歷和豐富的管理咨詢項(xiàng)目實(shí)施與實(shí)際推行經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場驅(qū)動(dòng)的研發(fā)管理體系構(gòu)建和實(shí)施有深刻的體會(huì)和獨(dú)到的見解；經(jīng)歷過優(yōu)秀公司從不規(guī)范到規(guī)范管理的發(fā)展歷程，對(duì)如何有效借鑒優(yōu)秀企業(yè)的研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)來構(gòu)建和落實(shí)企業(yè)自己的研發(fā)管理體系具有深刻的體會(huì)和獨(dú)到的方法。

授課風(fēng)格：

培訓(xùn)風(fēng)格與課程特色、互動(dòng)+案例演練、注重解決實(shí)際問題+培養(yǎng)技能

服務(wù)客戶：

曾為網(wǎng)易、深圳大極典、深圳奮達(dá)實(shí)業(yè)、中興通訊、陜汽重卡、北京易寶支付、深圳宇龍計(jì)算機(jī)、武漢WTD、深圳里程、東阿阿膠、中創(chuàng)信測、金士吉、蘭科工控、陜西化工設(shè)計(jì)院、彩秦彩虹、陜西真空開關(guān)、麗生藥業(yè)、金發(fā)科技等企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù)。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目管理總監(jiān)課程培訓(xùn)