《房地產(chǎn)建筑工程項目管理內(nèi)訓(xùn)》課程房地產(chǎn)建筑工程項目進度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理及價值工程在房地產(chǎn)建筑工程項目造價管理中的應(yīng)用、房地產(chǎn)工程采購咨詢項目管理及相應(yīng)技術(shù)、房地產(chǎn)開發(fā)項目采購管理等內(nèi)容。

第一部分房地產(chǎn)建筑工程項目范圍管理

第一講本部分緒論

第二講項目范圍管理及房地產(chǎn)建筑工程項目范圍管理的基本步驟

第三講房地產(chǎn)建筑工程項目施工各階段的范圍管理

第四講房地產(chǎn)建筑工程項目范圍管理與其他重要項目管理內(nèi)容的關(guān)聯(lián)度分析

第五講案例：北京城建集團學(xué)清路綜合樓工程項目范圍

第二部分房地產(chǎn)建筑工程項目咨詢與勘察設(shè)計管理

第六講本部分緒論

第七講房地產(chǎn)建筑工程項目咨詢管理

第八講房地產(chǎn)建筑工程項目勘察管理

第九講房地產(chǎn)建筑工程項目設(shè)計管理

第十講案例：××公司××工程項目咨詢與勘察設(shè)計管理

第三部分房地產(chǎn)建筑工程項目成本控制與優(yōu)化

第十一講本部分緒論

第十二講房地產(chǎn)建筑工程項目成本管理的基本理論

第十三講房地產(chǎn)建筑工程項目成本動態(tài)控制過程

第十四講房地產(chǎn)建筑工程項目成本優(yōu)化

第十五講案例：江西工貿(mào)學(xué)院新校園圖文信息中心建設(shè)工程——價值工程在圖文信息中心工程項目成本管理中的實踐

第四部分房地產(chǎn)開發(fā)工程項目成本控制與優(yōu)化

第十六講本部分緒論

第十七講房地產(chǎn)開發(fā)工程項目成本管理

第十八講策劃和確立階段的成本及其管理

第十九講開發(fā)前期階段的成本控制與管理

第二十講項目施工階段的成本控制

第二十一講租售階段的成本控制

第五部分房地產(chǎn)建筑工程項目時間管理

第二十二講本部分緒論

第二十三講項目及房地產(chǎn)項目時間管理概述

第二十四講房地產(chǎn)工程項目時間管理的影響因素及模型

第二十五講房地產(chǎn)工程項目時間計劃的編制

第二十六講房地產(chǎn)工程項目時間計劃的實施

第二十七講房地產(chǎn)工程項目時間計劃的控制

第二十八講案例：北京×××住宅項目時間管理與進度控制

第六部分房地產(chǎn)建筑工程項目質(zhì)量管理

第二十九講本部分緒論

第三十講房地產(chǎn)建筑工程項目質(zhì)量管理

第三十一講構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系

第三十二講房地產(chǎn)建筑工程項目質(zhì)量管理的實施

第三十三講房地產(chǎn)工程項目質(zhì)量成本理論及構(gòu)成

第三十四講案例：海開公司ISO質(zhì)量管理體系與天秀花園C地塊項目質(zhì)量管理

第七部分房地產(chǎn)開發(fā)工程項目風(fēng)險管理

第三十五講本部分緒論

第三十六講房地產(chǎn)開發(fā)工程風(fēng)險的估計、分析及其方法

第三十七講房地產(chǎn)開發(fā)工程各階段風(fēng)險

第三十八講房地產(chǎn)開發(fā)工程風(fēng)險的應(yīng)對計劃

第三十九講案例：北京××項目風(fēng)險分析及風(fēng)險應(yīng)對管理

房地產(chǎn)建筑工程項目管理培訓(xùn)總結(jié)

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