授課專家： [蔡林] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 企業(yè)高中層管理人員、部門經(jīng)理、總監(jiān)、主管與相關(guān)人員 課程大綱： 一、會議重要性、會議頻率
1.會議的重要性
2.會議的目的
3.會議的種類
4.如何確定最佳的會議頻率
二、會議管理常見五種問題
1．[問題一]會議太頻繁
2．[問題二]會議時間太長
3．[問題三]領(lǐng)導一言堂
4. [問題四]各懷鬼胎
5. {問題五}三無會議
三、如何進行會議管控（會議流程、會議管控）
1.如何確定會議主旨
2.如何確定會議的形式
3.如何設計會議流程
4.如何做好會議準備工作
5.如何做好會議紀要與記錄
6.會議結(jié)束技巧
四、 成功會議的五種策略（會議主持、會議開場、會議進度）
1. 如何選定主持人
2. 如何做開場白
3. 如何分配發(fā)言時間
4. 如何掌握議事進度
5. 如何達成會議決策
五、主持人的會議管理技巧
1．傾聽技巧
2．講話技巧
3．主持人肢體語言傳遞技巧
4. 會議突發(fā)事件處理技巧
5. 主持人自我情緒管控技巧
六、 如何處理會議中的意外情況
1. “老虎”個性發(fā)言者特征及應對方法
2. “孔雀”個性發(fā)言者特征及應對方法
3. “熊貓”個性發(fā)言者特征及應對方法
4、“貓頭鷹”個性發(fā)言者特征及應對方法
5、“變色龍”個性發(fā)言者特征及應對方法
6． 情景模擬
七、 會議跟進
1．參會者如何進行會后跟進
2．主持人如何進行會后跟進
3. 如何提高下次會議質(zhì)量
老師介紹：蔡林

課程形式： 結(jié)構(gòu)型知識點介紹 + 卓越理念感悟 + 典型案例研討與點評 + 關(guān)鍵問題互動交流 + 活力型游戲深刻感悟 + 操作性現(xiàn)場演練