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研修課程
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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 教練式——風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制管理培訓(xùn)--綜合管理
授課專家：
[雷鳴]
授課天數(shù)：
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期：
按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)中高層管理者、從事風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制管理的相關(guān)人員
課程目標(biāo)：
在理解風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制外部監(jiān)管要求基礎(chǔ)上，掌握風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制實(shí)施的具體方法與工具，并通過(guò)企業(yè)管理實(shí)踐相關(guān)的案例研討，加深對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制相關(guān)知識(shí)的理解與掌握。
課程大綱：
【課程大綱】 1、主要工作經(jīng)歷
第一部分 理解風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制管理（0.5天）
一、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位和作用
1、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制的發(fā)展歷史
2、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制與公司現(xiàn)有管理體系的關(guān)系
3、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制管理的作用和地位
二、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制管理相關(guān)法規(guī)解讀
1、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制相關(guān)法規(guī)內(nèi)容解讀
2、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制相關(guān)法規(guī)對(duì)企業(yè)的要求
第二部分 風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)（1天）
一、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制管理的環(huán)境
1、治理結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制管理
2、企業(yè)文化與風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制管理
二、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制管理體系建設(shè)的整體解決方案
1、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制管理的核心——控制風(fēng)險(xiǎn)
2、價(jià)值鏈模型與風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制管理體系建設(shè)
3、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制管理體系建設(shè)的內(nèi)容
三、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制體系建設(shè)的方法和工具
1、重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警管理——實(shí)現(xiàn)管理的主動(dòng)性
2、制度和流程基礎(chǔ)知識(shí)——風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系的載體
3、流程（操作）風(fēng)險(xiǎn)管理——將內(nèi)部控制措施融入制度和流程體系，規(guī)范管理
4、專項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——為項(xiàng)目決策和管理提升提供依據(jù)
四、建立風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制管理的持續(xù)動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制
1、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系
2、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制管理的組織保證機(jī)制
3、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的方法
第三部分 風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制實(shí)踐應(yīng)用（0.5天）
1、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制在戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用
2、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制在投資管理中的應(yīng)用
3、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
4、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制在人力資源管理中的應(yīng)用
5、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制在采購(gòu)管理中的應(yīng)用
6、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)管理中的應(yīng)用
7、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制在生產(chǎn)（服務(wù)、項(xiàng)目））管理中的應(yīng)用
8、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制在營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售管理中的應(yīng)用
9、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制在工程項(xiàng)目建設(shè)管理中的應(yīng)用
10、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
老師介紹：雷鳴
雷鳴——作為實(shí)戰(zhàn)型的管理咨詢專家，國(guó)企、海外和民企16年的工作經(jīng)歷，8年的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)是他最大的資源。從實(shí)踐到理論，再?gòu)睦碚摰綄?shí)踐，為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)的同時(shí)，總是能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，為企業(yè)量身定制具有個(gè)性化的培訓(xùn)服務(wù)。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
培訓(xùn)課程滿意度每次均在90%以上，所服務(wù)過(guò)的客戶長(zhǎng)期保持著緊密的合作關(guān)系。
? 國(guó)企工作經(jīng)驗(yàn)——6年大型國(guó)營(yíng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)工作；
? 國(guó)外工作經(jīng)驗(yàn)——4年多任職于新加坡知名企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 的工作經(jīng)歷；
? 民企工作經(jīng)驗(yàn)——6年多民營(yíng)大型企業(yè)高層管理實(shí)踐；
? 咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)——近8年來(lái)成功地為50多家企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目。
2、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制管理方面的經(jīng)驗(yàn)
雷鳴老師近幾年主要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制的咨詢與培訓(xùn)工作，先后為多家大型企業(yè)和上市公司等提供了咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，涉及的行業(yè)包括制造、工程建設(shè)、資源開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、旅游服務(wù)、科技研發(fā)等。主要客戶包括：
? 中國(guó)航天科工集團(tuán)
? 中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司
? 中國(guó)葛洲壩集團(tuán)水泥有限公司
? 中國(guó)葛洲壩集團(tuán)海集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
? 中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第二工程有限公司
? 廣晟冶金（集團(tuán)）有限公司
? 廣東大亞灣核電服務(wù)（集團(tuán)）有限公司
? 廣西柳工機(jī)械股份有限公司
? 深圳市建筑設(shè)計(jì)研究院
? 深圳市歡樂(lè)谷旅游公司
? 深圳市福田物業(yè)管理有限公司
3、授課風(fēng)格
? 授課親和力強(qiáng)，是位極具人格魅力的老師；
? 課程理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，重點(diǎn)突出；
? 有豐富案例，有工具，操作性極強(qiáng)，學(xué)能致用；
? 注重互動(dòng)和實(shí)效，分組研討，真正幫助學(xué)員及其企業(yè)。
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內(nèi)容合作：010-62750882項(xiàng)目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
