MTP綜合管理--綜合管理

發布時間：2024-01-12 點擊次數：249 來源：企業內訓

授課專家： [張連全] 授課天數： 2?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服受訓對象：適合企業中層、基層管理人員課程目標： 1、熟悉主管的角色認知；
2、建立管理者態度；
3、掌握如何輔佐上級的技能；
4、掌握培育與輔導下屬的方法與技能；
5、熟悉運用NLP溝通的技巧與方法；
6、多個層次了解下屬的需求，從而學習激勵的方法
；
課程大綱：案例分析：
第一章：管理角色與定位
1、管理及管理重要性；
2、管理者角色與功能（案例分析）；
3、內外兼修、心術合一；
4、管理者應有的態度；
5、輔佐上級的技能；
互動：視頻學習與分析
行動計劃
第二章：計劃與執行
1、執行的根本
2、完善計劃
3、如何進行工作監督；
行動計劃
第三章：培育與輔導下屬
案例分析
1、建立培訓下屬的意識
2、掌握培訓的方法
3、 SEDP訓練方法的運用與訓練
SEDP演練
行動計劃
第四章：NLP高效管理溝通
1、地圖并非疆域-NLP是什么？
2、溝通信念系統構建
3、 NLP溝通的核心技術
4、克服溝通的障礙
案例分析：到底哪里錯了
溝通自測與工具使用及行動計劃
第五章：團隊管理與激勵技能提升
1、團隊的建立
2、團隊業績管理
3、如何引導員工的行為；
4、激勵原理與應用
5、贊美與責備
案例分析
行動計劃
總案例分析
課程延伸收益：管理工具庫老師介紹：張連全

中層管理實戰派講師；211大學工商管理碩士MBA；“國家高級注冊企業培訓師、高級人力資源管理師；美國培訓協會認證（AACTP）培訓講師；美國培訓協會（AACTP）行動學習促進師認證老師；濟南電視臺《我要贏》節目特邀嘉賓；北京國富創新管理咨詢公司特聘講師；仁脈（廣州）管理咨詢公司顧問；
『工作經歷』
曾就職于世界500強企業（蒂森克虜伯電梯集團）,歷任高級HR管理師、企管部高級咨詢師等職。隨后加盟施恩baby品牌奶粉企業（國內著名品牌），任全國培訓經理，帶領集團培訓團隊精英，建設和完善了人才培養體系，獨立完成很多課程的開發與授課工作；
『專業背景』
出身著名商學院管理學，善于通過心智（NLP）的探索與管理學相結合，擅長企業行動學習項目策劃與咨詢；
『優勢專長』
專注于中層管理技能提升、企業行動學習項目實施（含內部講師培養），健康型團隊管理與激勵；
『授課特點』
善于使用小組討論，角色扮演，案例分析相結合，讓學員從“學過”到“學會”，從“知道”到“掌握”。
從效果上，培訓效果工具化，張連全老師特別注重方法、策略的工具化，把許多復雜的問題通過簡單化處理，形成培訓實用工具，與實際工作相結合；
『主要研究領域』
中層管理技能員工，企業行動學習（含TTT系列），團隊管理類；
『主要課程』
《MTP綜合管理技能》、《基于NLP的中層管理5項修煉》、《JMT主管管理技能提升》、《行動學習技能提升》、《TTT內部講師實訓》、《NLP式管理溝通》、《健康型團隊管理與激勵》；
『服務客戶部分』
雅士利集團、二天堂大藥房、丸美國際、天地食品、七天連鎖酒店、歐康通信、中美厚福科技、華星光電、美克美家、工源人才力德教育、九博通信千千氏工藝品、華鼎擔保等親自輔導與培訓多家企業

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習