授課專家： [翁偉國(guó)] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱： 一、管理的定義及基本要素構(gòu)成
管理的基本定義與管理者的區(qū)別
管理的職能及詮釋
管理者與有效時(shí)間分配工具的應(yīng)用

二、TQM（全面質(zhì)量管理）
TQM的核心定義
TQM的含義

三、組織文化對(duì)日常管理的影響
組織文化的10大特征
組織文化的來(lái)源
組織文化對(duì)管理實(shí)踐的影響

四、決　策
決策的定義與制訂過(guò)程
最優(yōu)決策模型的實(shí)際運(yùn)作流程
老師介紹：翁偉國(guó)

課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)