授課專家： [張戴金] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企事業單位各級中高層管理者、員工
課程大綱： 內訓大綱?

第一部分：執行總動員之“執行緣起”
1、現代企業的生存環境
2、各企業家的盛世危言
3、執行是管理中最大的“黑洞”
總動員核心：企業“全員經營”，向管理要效益，向執行要結果！

第二部分：執行總動員之“執行透視”
1、何謂真正“執行力”？
2、誰是執行者？誰來執行？
3、為什么執行不力？
總動員核心：把目標變成結果，向企業“老大難問題”開炮

第三部分：執行總動員之“執行團隊”
1、企業人力資源現狀
2、“老板的痛苦”與“員工的對立”
3、如何打造超強執行團隊
4、協作執行，將執行效應最大化
總動員核心：萬眾一心，我們是不折不扣的執行者

第四部分：執行總動員之“執行保障”
1、解放軍給我們怎樣的執行啟示
2、企業執行保證體系
3、執行結果原理
4、高效執行五大作風
總動員核心：該說的要說到，說到的要做到，做到的要見到

第五部分：執行總動員之“執行實戰”
1、如何有效把握執行的過程
2、執行如何做：執行方法論
3、全員OEC執行運動
4、簡約執行力
總動員核心：把握過程，注重方法，不盲目執行，不為執行而執行

第六部分：執行總動員之“執行落地”
1、知行合一，執行原則
2、“執行力”貴在“執行”
總動員核心：執行決定成敗，將執行進行到底
老師介紹：張戴金