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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 逆境中的職業(yè)化團隊塑造--團隊建設(shè)
授課專家:
[余世維]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
企業(yè)各層級管理人員、關(guān)鍵崗位員工;
課程目標:
(一)幫助學(xué)員了解職業(yè)化的內(nèi)涵;
(二)從職業(yè)化工作形象、工作態(tài)度、工作道德、工作技能幾大方面幫助企業(yè)落實職業(yè)化管理;
(三)職業(yè)化是企業(yè)樹立知名品牌的基石,通過塑造職業(yè)化團隊幫助企業(yè)在逆境中突圍。
課程大綱:
(一)“職業(yè)化”就是 “專職化” 或 “專業(yè)化”
1、職業(yè)化的內(nèi)涵:
(1)職業(yè)化的工作技能;
(2)職業(yè)化的工作形象;
(3)職業(yè)化的工作態(tài)度;
(4)職業(yè)化的工作道德。
2、檢討
(1)我們這個行業(yè)的 “核心文化” 和 “基本要求” 是什么?
(2)除了自己發(fā)現(xiàn),我們還要從各個方面觀察自己的 “不專業(yè)”。
(二)職業(yè)化的工作形象就是 “看起來像那一行的人”
1、檢討
(1)CIS(企業(yè)識別系統(tǒng))不只要區(qū)隔你與其他競爭者,還要區(qū)隔你的專業(yè)檔次。
(2)當(dāng)別人跟你提到 “樂團指揮” 或 “海軍少將艦長”,你腦中會浮現(xiàn)個什么樣子?
(三)職業(yè)化的工作態(tài)度就是 “用心把事情做好”
1、檢討
(1)幾種狀況表示一個員工或干部做事并不“用心”。
(2)口頭上要求干部或員工用心,不是事倍功半,就是無濟于事。
(四)職業(yè)化的工作道德就是 “對一個品牌信譽的堅持”
1、檢討
(1)客戶要接納一個品牌,可分三個階段。女人要接納一個男人,也是如此。
(2)品牌效應(yīng)需要一點一滴地積累,一旦崩塌,就再也無法回生 。
(五)職業(yè)化的工作技能就是 “像個做事的樣子”
1、檢討
(1)每一個部門或崗位都要有必須具備的“ 能力(技術(shù))”。
(2)Marketing 不同于 Sales — 我們要把公司打造成一個 “顧問式銷售團隊”。
老師介紹:余世維
曾任日本航空公司臺區(qū)副總經(jīng)理,是華人最受歡迎、印象最深、最資深的實戰(zhàn)型管理教育專家。哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后。
擅長領(lǐng)域:
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 綜合管理 人力資源
擅長市場經(jīng)濟環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營管理,從市場營銷、人力資源到生產(chǎn)物流、財務(wù)管理,從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標的量化實施,都能實實在在地為企業(yè)提供個性化的解決方案。
所獲榮譽:
被人尊稱為“中國管理教育第一人”;
華人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一;
演說家的風(fēng)采,戰(zhàn)略家的氣度,學(xué)者型的才華;
寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中。
被中國管理界評為中國創(chuàng)新管理特訓(xùn)第一人。
2005年度再次榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號,并被授予 “2005年度杰出貢獻獎”。
教育背景:
美國佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后。
工作經(jīng)歷:
曾任日本航空公司臺灣地區(qū)副總經(jīng)理,美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理,泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū))總經(jīng)理,誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理,美國富順集團中國總經(jīng)理;
服務(wù)客戶:
為日本航空、統(tǒng)一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、3M、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、波司登、ABB、APP、貝爾、華瑞制藥、日本制藥、三得利 、百聯(lián)集團、中國電信、移動、聯(lián)通、摩托羅拉、蒙牛乳業(yè)、寶鋼集團、中央電視臺等多家著名企業(yè)和北大、清華、浙大、復(fù)旦、交大等知名高校做過培訓(xùn)和咨詢,深受客戶好評。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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